ÅRSREDOVISNING
2025
AIK Fotboll AB
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
VD HAR ORDET
MODERBOLAG
3
25
25
Resultaträkning
STYRELSE
6
25
Rapport över totalresultat
26
Balansräkning
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
28
Förändring av eget kapital
8
29
Kassaflödesanalys
NOMINERINGSKOMMITTÉ
8
NYCKELTAL
30
AKTIEÄGARE
9
VINSTDISPOSITION
31
REVISOR
9
NOTER
33
Årsredovisning 2025
PÅSKRIFTER
68
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
10
REVISIONSBERÄTTELSE
69
KONCERN
20
20
Resultaträkning
20
Rapport över totalresultat
21
Balansräkning
23
Förändring av eget kapital
24
Kassaflödesanalys
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
2
VD HAR ORDET
Kära AIK:are,
2025 har varit ett omtumlande år för AIK Fotboll.
Fredrik
Sportsligt utmanande för vårt herrlag men med
Söderberg
tydlig utveckling för vårt damlag. Ekonomiskt är
VD och Klubbdirektör,
avsaknaden av större spelarförsäljningar synbar.
AIK Fotboll
Samtidigt har klubben tagit stora kliv i lanseringen
av en tydlig strategi samt organisationen som
ska utföra den. 2025 har därför förutsättningarna
att bli ett av de viktigaste åren i klubbens
moderna historia.
De kommersiella intäkterna är, precis som i tidigare rapporter,
det stora ljuset för AIK Fotboll. Återigen visar vi på vilken kraft
som finns i klubbens varumärke. Tillväxten av matchintäkter,
partnerförsäljning och merchandise uppgår till 11% sedan ifjol och
samtliga områden har slagit rekord. Nivån av intäkter är en styrka
för oss, både i attraktionskraft och i arbetet att återta en starkare
ekonomisk position.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
3
Driftsunderskottet har minskat med dryga 40% mot 2024. Det är
delvis ett resultat av att vi har spelat Europaspel med vårt herrlag,
Sveriges
men även en följd av förbättrade marginaler på de kommersiella
intäkterna. Underskottet i relation till eget kapital är alltjämt för
största
högt och för kommande säsong gäller ett fortsatt arbete med både
publiklag
kostnadsreducering och marginalförbättring, speciellt då spel i
en europeisk turnering för närvarande inte är en möjlighet.
AIK Fotboll slog nytt
rekord. I genomsnitt
Det är tydligt att en minskad spelarförsäljning är grunden till
per hemmamatch
AIK Fotboll AB:s försämrade rörelseresultat 2025. Transfernettot
såg 30 023 åskådare
minskar med 72% jämfört med 2024 vilket påverkar årets resultat
herrlaget spela fotboll.
negativt. Värdeutveckling av spelarkontrakt är en grundläggande
del för en modern fotbollsklubb och en stor parameter i AIK Fotbolls
strategi för klubbutveckling.
Den sportsliga omorganisation som genomfördes under våren
2025 har förstärkts ytterligare i samband med uppstarten av 2026.
Organisationen har till syfte att bygga en mer hållbar fotbollsekonomi
inom klubben. Inriktningen är tydligt fokuserad på att skapa värde
genom systematiska processer och en tydlig sportslig idé. Om tidigare
investeringsbeslut har tagit sin grund främst i ekonomiskt utrymme så
är värdeutvecklingen idag en betydligt större del av beslutsprocessen.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
4
Spelstilen har i stor utsträckning varit baserad på den chefstränare
som lett laget. Nu rekryteras i stället chefstränare utifrån spelstil och
truppen byggs med denna spelstil och uttalade spelarprofileringar som
grund. Allt detta, och mer därtill, utgör den röda tråd som kommer
att skapa större värde och ge en ökad ekonomi och förbättrade
sportsliga resultat över tid.
Mycket av arbetet under 2025 har handlat om att skapa rätt struktur
och processer för att ta oss vidare och vi är väldigt nöjda med den
organisation som nu är på plats. Det gäller hela AIK Fotboll, vi är en
klubb med hög kompetens och arbetskapacitet inom organisationen.
2026 kommer att handla om att implementera den strategi och
styrning vi nu har på plats.
Slutligen vill jag tacka alla medlemmar, supportrar, samarbetspartners
och övriga som tillsammans bidrar till att skapa det AIK Fotboll vi
alla önskar. Utan er – ingen fotbollsklubb. Vi ses på läktarna 2026.
Fredrik Söderberg
VD och Klubbdirektör, AIK Fotboll
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
5
STYRELSE
Mikael Jomer, Styrelseordförande
Andreas Sand, Ledamot
Född: 1983. I styrelsen sedan 2024.
Född: 1973. I styrelsen sedan 2024.
Yrke: CEO, Human Care Group.
Yrke: Chef insamling och partnerskap, Cancerfonden.
Övriga styrelseuppdrag: AIK Fotbollsförening
Övriga styrelseuppdrag: Åre Destination AB.
(Ordförande)
Utbildning: Civilekonom.
Utbildning: Civilekonom.
Beroende i förhållande till Bolagets större
Beroende i förhållande till Bolagets större
aktieägare samt oberoende i förhållande till
aktieägare samt oberoende i förhållande till
Bolaget och Bolagets ledning.
Bolaget och Bolagets ledning.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 1 000.
Arash Talebinejad,
Anders Appell, Ledamot (t o m 2025-03-13)
Född: Född: 1981. I styrelsen sedan 2024.
Född: 1972. I styrelsen sedan 2017.
Yrke: Managing Partner, Albatris.
Yrke: Delägare Andulf Advokat AB.
Övriga styrelseuppdrag: Albatris Investment AB
Övriga styrelseuppdrag: Andulf Advokat AB
Utbildning: B.Sc och MBA.
(ledamot), Ymer SC Fund 1 AB (ledamot), Ymer
Beroende i förhållande till Bolagets större
SC AB (ledamot), Ymer SC AC AB (publ.) (ledamot),
aktieägare samt oberoende i förhållande till
AIK Fotbollsförening (ledamot).
Bolaget och Bolagets ledning.
Utbildning: Jur. Kand., Uppsala Universitet.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
Beroende i förhållande till Bolagets större
aktieägare samt oberoende i förhållande till
Samir Falfoul, Ledamot
Bolaget och Bolagets ledning.
Född: 1984. I styrelsen sedan 2024.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
Yrke: Partner och senior managementkonsult
C2U Group AB.
Tomas Franzén, Ledamot (t o m 2025-03-13)
Övriga styrelseuppdrag: Ledamot i C2U Group AB,
Född: 1962. I styrelsen sedan 2019.
Felf AB och Cherrys Colors AB.
Yrke: Styrelseproffs, tidigare VD i flera stora bolag
Utbildning: Civilekonom.
bl.a. Bonnier AB.
Oberoende i förhållande till Bolagets större
Övriga styrelseuppdrag: Ordförande i bl.a. Bonnier
aktieägare samt oberoende i förhållande till
News Group AB, Tietoevry Corp, Sappa Holding AB
Bolaget och Bolagets ledning.
och Elajo Invest AB. Ledamot i bl.a. Axel Johnson AB,
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
Dustin AB och ledamot i AIK Fotbollsförening.
Utbildning: Civilingenjörsutbildning inom Industriell
Ekonomi vid Linköpings Universitet.
Beroende i förhållande till Bolagets större
aktieägare samt oberoende i förhållande till
Bolaget och Bolagets ledning.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
6
Jonas Hedman, Ledamot
Sandra Brånstad, Ledamot (fr o m 2025-03-13)
Född: 1972. I styrelsen sedan 2024.
Född: 1975. I styrelsen sedan 2025.
Yrke: Investeringsansvarig på Novax.
Yrke: Chefsjurist Axfood.
Övriga styrelseuppdrag: Ordförande, Personalkollen
Övriga styrelseuppdrag: Ledamot Axfood Snabbgross
Sverige AB och Datema Holding AB. Ledamot,
AB, Ortala AB, Axfood Försäkring AB, Axfood IT AB,
Novax Gym Holding AB, Apohem Financial AB,
Mirang AB, Pensan AB Bergvallen Holding AB.
Voyado Holding AB, Personalkollen Sverige AB,
Utbildning: Jur kand Stockholms universitet.
Voyado AB, RCO Holding AB, RCO Security AB,
Beroende i förhållande till Bolagets större
Apoex AB, Svenska N’ergy AB, Apohem AB,
aktieägare samt oberoende i förhållande till
Datema Holding AB, Hedman & Berglund AB.
Bolaget och Bolagets ledning.
Utbildning: Civilekonom.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 60 000.
Beroende i förhållande till Bolagets större
aktieägare samt oberoende i förhållande till
Conny Cedermark, Ledamot (fr o m 2025-03-13)
Bolaget och Bolagets ledning.
Född: 1971. I styrelsen sedan 2025.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 936.
Yrke: Partner och advokat, Astra Advokater.
Övriga styrelseuppdrag: Ordförande, Astragruppen
Robert Lison Svanström, Ledamot (t o m 2025-03-13)
Advokat AB, Aselius Holding AB. Ledamot,
Född: 1985. I styrelsen sedan 2024.
Advokatfirman Cedermark AB.
Yrke: Gymnasielärare.
Utbildning: Jur. kand., Uppsala universitet.
Övriga styrelseuppdrag: AIK FF.
Beroende i förhållande till Bolagets större
Utbildning: Lärarutbildning för gymnasiet inom
aktieägare samt oberoende i förhållande till
ämnena idrott, specialidrott och samhällskunskap.
Bolaget och Bolagets ledning.
Dessutom utbildningar inom tränarskap och
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
idrottspsykologi.
Beroende i förhållande till Bolagets större
aktieägare samt oberoende i förhållande till
Bolaget och Bolagets ledning.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
Clara Grelsson, Ledamot (fr o m 2025-03-13)
Född: 1984. I styrelsen sedan 2025.
Yrke: Managing Director, Adnuntius.
Övriga styrelseuppdrag: Ledamot i Adnuntius
Sweden AB
Utbildning: Diploma, Bergs School of Communication.
Beroende i förhållande till Bolagets större
aktieägare samt oberoende i förhållande till
Bolaget och Bolagets ledning.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
7
LEDANDE
NOMINERINGS-
BEFATTNINGSHAVARE
KOMMITTÉ
Gustaf Eriksson
Fredrik Söderberg, VD
Representant för AIK Fotbollsförening,
Anställd: 2018.
sammankallande.
Född: 1977.
Född: 1978.
Övriga uppdrag: Klubbdirektör AIK Fotbollsförening,
Yrke: Entreprenör.
styrelseledamot i AIK Merchandise AB,
Styrelseuppdrag: Netlight AB, Netlight
styrelseledamot i Nytomta Fastighets AB.
Consulting AB, Atek Avvattningsteknik Aktiebolag,
Tidigare uppdrag de senaste fem åren:
Jonsson RPM Aktiebolag, Boxholm Produktion AB,
Vice VD AIK Fotboll AB, Vice klubbdirektör AIK
Oxcia AB, Pingo AB, Oxviken AB, Oxdjupet
Fotbollsförening, Tf VD AIK Fotboll AB,
Förvaltning AB, Oxdjupet Fastighets AB,
Tf klubbdirektör AIK Fotbollsförening.
True Dose AB, Edlunds Manufakturaffär AB
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
och Tetrarch Invest AB.
AIK-uppdrag: Ledamot valberedningen i
Håkan Strandlund, Finansdirektör
AIK Fotbollsförening.
Anställd: 2014.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 147 748.
Född: 1965.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i AIK
Niklas Strömstedt
Merchandise AB, styrelseledamot i Nytomta
Representant oberoende från större ägare.
Fastighets AB.
Född: 1958.
Tidigare uppdrag de senaste fem åren:
Yrke: Artist, låtskrivare.
Tf VD AIK Fotboll AB.
Styrelseuppdrag: Pupiru AB, Pupiru
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
Production AB, Leelou Produktion AB.
AIK-uppdrag: Tidigare ledamot i valberedningen
AIK Fotbollsförening.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 17 550 via
Pupiru AB.
Klas Holmgren
Representant för större minoritetsägare.
Född: 1970.
Yrke: Chef Projekt och Förädling, Fabege AB.
Styrelseuppdrag: Vice ordförande Byggherrarna.
Övrigt: Ingår i Fabeges koncernledning.
AIK-uppdrag: Inga.
Antal aktier i AIK Fotboll AB: 0.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
8
FÖRTECKNING ÖVER AKTIEÄGARE
Aktieägare Antal AK A Antal AK B % av röster % innehav
AIK Fotbollsförening 2 193 750 1 170 52,76% 10,05%
Fabege AB 0 4 042 649 9,72% 18,51%
Torbjörn Törnqvist 0 1 925 000 4,63% 8,81%
Nordnet Pensionsförsäkring AB 0 1 834 692 4,41% 8,40%
Lars Nylén 0 1 092 796 2,63% 5,00%
SIP 203, Youplus Assurance 0 1 018 347 2,45% 4,66%
Summa 2 193 750 9 473 352 76,60% 55,43%
Övriga aktieägare 0 10 172 892 23,40% 44,57%
Summa 2 193 750 19 646 244 100,00% 100,00%
REVISOR
Grant Thornton Sweden AB
Huvudansvarig revisor: Joakim Söderin
Auktoriserad revisor, född 1970.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
9
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktör för AIK
Fotboll AB (publ) avger härmed årsredovisning
José Riveiro
för räkenskapsåret 2025.
Ny chefstränare för
AIK Fotbolls herrlag.
AIK Fotboll AB (org nr 556520-1190) bedriver AIK Fotbolls-
förenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag och ett
damlag. Herrlaget spelar i Allsvenskan och damlaget spelar i
OBOS Damallsvenskan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic
Growth Market Stockholm.
AIK Fotboll AB är dotterbolag till AIK Fotbollsförening och bildades
i slutet av 2002. År 2003 övertog AIK Fotbollsförening all fotbolls-
verksamhet från föreningen Allmänna Idrottsklubben A.I.K samt
aktierna i AIK Fotboll AB. AIK Fotboll AB konsolideras in i den
årsredovisning som AIK Fotbollsförening upprättar.
Väsentliga händelser under 2025
Herrlaget slutade på sjunde plats i Allsvenskan medan damlaget
kom på åttonde plats i OBOS Damallsvenskan. AIK Fotbolls herrlag
satte ett nytt skandinaviskt publikrekord med ett publiksnitt på
30 023 åskådare under den allsvenska säsongen 2025.
Herrlagets tävlingssäsong under 2025 har varit ojämn. Laget åkte ur
Svenska Cupen i gruppspelet och förlorade i den tredje kvalomgången
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
10
till UEFA Conference League mot det ungerska laget Györi ETo FC
med sammanlagt 2-3. Den allsvenska säsongen inleddes starkt och
herrlaget var obesegrat efter 12 omgångar av serien. Under senare
delen av säsongen blev poängskörden allt lägre och laget sjönk
ned till en slutlig sjundeplats efter en avslutande förlust på
hemmaplan mot Halmstad. Totalt spelade herrlaget in 48 poäng
(13V-9O-7F) i serien. Herrlaget har kvalificerat sig för gruppspel
i Svenska Cupen 2025/2026.
Damlaget inledde säsongen med tredjeplats i Svenska Cupens grupp-
spel och var därmed utslaget. Damlagets insats i Damallsvenskan
var sett över hela säsongen stabil och laget slutade på åttonde plats
med 34 poäng (11V-1O-14F). Damlaget är klart för gruppspel i
Svenska Cupen 2025/2026.
AIK Fotboll har under året fortsatt att arbeta aktivt med att förbättra
förutsättningarna för både elit- och breddfotboll i Solna. Solna Stad
kommer under 2025 påbörja ombyggnation av Skytteholms IP för
att skapa en modern fotbollsarena. Projektet omfattar nya läktare,
omklädningsrum, kansli och upprustning av planer med målet att
stå klart 2029. Arbetet med den nya träningsanläggningen för herr-
laget har intensifierats under året. Den nya anläggningen är planerad
att byggas vid infarten till Arenastaden. Projektet genomförs i
samverkan med Fabege och Solna Stad.
Under 2025 har AIK Fotboll ökat sina kommersiella intäkter från
matcharrangemang, partner och företag samt merchandise till nya
rekordnivåer. Intresset för AIK Fotboll har varit mycket stort och
redan i början av året sattes nya rekord för årskortsförsäljning inför
en säsong. AIK Fotboll har under året förlängt samarbetet med sin
huvudpartner Truecaller över tre år samt med Craftor över tre år och
med Stadium över två år. Försäljningen av matchbiljetter och mer-
chandise har skett framgångsrikt med stöd av den digitala satsning
som AIK Fotboll har genomfört. Satsningen på digitala
medier har bland annat inneburit en ny hemsida under 2025 samt
fortsatt utveckling av appen och streamingtjänsten AIK+.
Året har också medfört förändringar inom de
sportens ledarstaber.
Zinar Spindari tillträde som ny sportchef Dam inför säsongen
och Lukas Syberyjski tillträde som chefstränare för damlaget.
Herrlagets organisation har förändrats med tillsättning av Fredrik
Wisur Hansen i rollen som Head of Recruitment och Jeremy Steele i
rollen som Head of Strategy. Den tidigare Sportchefen för herrlaget,
Thomas Berntsen, fick lämna organisationen i början av våren 2025.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
11
Vid årsstämman den 13 mars 2025 omvaldes Mikael Jomer,
Andreas Sand, Jonas Hedman, Arash Talebinejad och Samir Falfoul
samt Clara Grelsson, Sandra Brånstad och Conny Cedermark
nyvaldes till ordinarie styrelseledamöter. Mikael Jomer valdes
till styrelsens ordförande.
Väsentliga händelser efter periodens slut
Chefstränaren för Herrlaget, Mikkjal Thomassen, har efter säsongen
fått lämna sin befattning och ersätts av José Riveiro. I slutet av
november 2025 lämnade Fredrik Wisur Hansen sin befattning som
Head of Recriutment för herrlaget och har ersatts av Miika Takkula.
AIK Fotboll har hittills sålt årskort till säsongen 2026 för 39,5 MSEK.
Beloppet är det högsta någonsin inför säsong.
Resultat
Koncernens intäkter för 2025 uppgår till 301,0 MSEK (289,5) vilket
är en ökning med 11,5 MSEK.
Match & Eventförsäljningen uppgick till 88,4 MSEK (87,1).
Året omfattar 15 (15) allsvenska hemmamatcher samt två (tre) hemma-
matcher i svenska cupen för vårt herrlag. Ökningen av intäkterna beror
på ökad publiktillströmning. Intäkter från försäljningen av lösbiljetter
uppgår till 46,2 MSEK (47,1) medan intäkterna från årskortförsäljning
uppgår till 37,3 MSEK (35,3).
Anton
Under året har AIK Fotboll genomfört försäljningar av spelarna
Anton Salétros till Chicago Fire i MLS (klass IV), Ioannis Pittas till
Salétros
bulgariska CSKA Sofia (klass III), Ismael Diawara till IK Sirius FK
Såld till Chicago Fire.
(klass I), Benjamin Tiedemann Hansen till danska Aalborg BK (klass I)
Klass: IV
och Elvis van der Laan till nederländska FC Groningen (klass III).
Vidare har intäkter tillkommit genom vidareförsäljningsersättning i
samband med övergångar för den tidigare spelaren Paulos Abraham,
villkorade ersättningar för Jonah Kusi-Asare samt solidaritets-
ersättning för Alexander Isak.
Intäkter från Sponsring & reklam har under året uppgått till 52,0 MSEK
(46,3) vilket är en ökning med 5,7 MSEK.
Intäkter från Mediarättigheter uppgår till 6,7 MSEK (5,5) och avser
försäljning av prenumerationer till streamingtjänsten AIK+ samt
ersättning för sändningsrättigheter till träningsmatcher.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
12
Merchandiseförsäljningen har ökat med 11,0 MSEK från 30,1 MSEK
till 41,1 MSEK. Försäljningen fördelas mellan webb 19,8 MSEK (13,7),
butik 20,3 (15,5) och övrig försäljning 1,0 MSEK (0,9).
Ersättningen från centrala avtal har ökat med 2,5 MSEK från 25,9 MSEK
till 28,4 MSEK. Av ökningen är 1,2 MSEK hänförlig till extra ersättning
kopplad för deltagande i kvalspel till UEFA Conference League.
Intäkterna ökar även då AIK Fotbolls preliminära
tilldelning av de centrala medlen är baserad på
6,35 % (6,05 %) av totala ersättningen till de
allsvenska lagen. AIK Fotbolls tilldelning av centrala
medel från Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) uppgår
till 6,35 % baserat på sjätteplats i Föreningen Svensk Elitfotbolls
fördelningsmodell för de allsvenska klubbarna. För mer information
om fördelningsmodellen hänvisas till Svensk Elitfotbolls hemsida.
AIK Fotboll har erhållit 19,8 MSEK i intäkter från kvalspelspel till
UEFA Europa Conference League. Ersättningen avser matchbiljetter,
medel från UEFA, försäljning av sändningsrättigheter och
premiumprodukter till hemmamatcher.
Övriga rörelseintäkter, viket avser intäkter utanför AIK Fotbolls
normala intäktssegment uppgår till 3,7 MSEK (2,1) för året.
Intäkterna fördelas mellan ersättningar från UEFA 0,9 (1,3) MSEK
och ersättning från moderförening avseende delade resurser med
1,1 MSEK (0,5). Därutöver ingår valutakursvinster 1,1 (0,0) och
insamlade medel genom Agent 12 med 0,5 MSEK (0,0) i årets
övriga rörelseintäkter.
Kostnad för Handelsvaror uppgår till 26,0 MSEK (18,1). Kostnaderna
har ökat till följd av ökad försäljning inom Merchandise.
Kevin
Kostnader för Övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 1,7 MSEK
Filling
från 62,0 MSEK till 63,7 MSEK. 5,7 MSEK av ökningen avser kostnader
En av flera egenfostrade
för kvalspel till UEFA Europa Conference League. Kostnader för
spelare som tävlings-
matchomkostnader har ökat med 2,5 MSEK varav 2,4 MSEK är
debuterade i herrlaget
hänförligt till kostnader för underlag och kostnader för leverans av
premiumprodukter och andra rättigheter har ökat med 1,9 MSEK.
AIK Fotbollsförening har lämnat full rabatt för det samarbetsavtal
avseende spelrätt och fria övergångar från akademiverksamheten i
föreningen till elitverksamheten i AIK Fotboll AB vilket totalt har
minskat kostnaderna med 9,7 MSEK i förhållande till föregående år.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
13
Övriga externa kostnader har ökat med 3,9 MSEK från 46,3 MSEK till
50,2 MSEK under perioden. Den ökade kostnaden är hänförlig till en
reservering med 3,5 MSEK för en osäker fodran.
Personalkostnader har ökat med 16,4 MSEK från 144,4 MSEK till
160,8 MSEK. Perioden har belastats med 4,3 MSEK avseende
avveckling av personal. Föregående år belastas perioden med
8,1 MSEK avseende avveckling av spelare och personal.
Kostnader för avskrivningar ökar med 9,3 MSEK från 19,6 MSEK
till 28,9 MSEK. Ökningen beror på investeringar kopplade till
matcharrangemang och i herrlagets träningsanläggning som
genomförts under perioden.
Resultat från intresseföretag uppgår till 5,5 MSEK och avser
avyttring av tomträtt.
Rörelseresultatet fördelas mellan driftsresultat -45,9 MSEK (-76,8)
och transfernetto 19,5 MSEK (70,0). Driftresultatet har påverkats
av engångsposter netto med -2,3 MSEK (-8,1). Driftresultat rensat
från engångsposter uppgår till -43,6 MSEK (-68,7). Engångsposterna
avser vinst från intressebolaget, Nytomta Fastighets AB, som har
uppkommit i samband med försäljning av tomträtt 5,5 MSEK samt
löner under uppsägningstid -4,3 MSEK samt reserv för kundförlust
med -3,5 MSEK.
Finansiella poster uppgår till -2,6 MSEK (-0,7). Finansnettot har
försämrats till följd av ökad upplåning.
För perioden redovisas en skattekostnad på 6,7 MSEK (3,2).
Beloppet avser förändring av uppskjuten skattefordran.
Investeringar
Koncernen har under året investerat 82,7 MSEK (22,5) i anläggnings-
tillgångar varav 71,7 MSEK (17,1) avser spelarkontrakt. Spelarkontrakt
med ett anskaffningsvärde uppgående till 25,8 MSEK (20,9) har
avyttrats, avvecklats eller löpt ut under året.
Eget kapital
Koncernens egna kapital uppgår till 38,7 MSEK per den 31 december
2025 vilket kan jämföras med 61,0 MSEK ett år tidigare.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
14
Skulder från kreditinstitut
Koncernen redovisar totalt 19,7 MSEK (14,2) i skulder från kredit-
institut. Av de räntebärande skulderna avser 15,4 MSEK (11,7) lån från
kreditinstitut varav 10,3 MSEK (10,0) är långfristiga, och 4,3 MSEK
(2,5) avser leasingavgifter varav 1,9 MSEK (0,9) är långfristiga.
Kassaflöde
Koncernen redovisar ett kassaflöde på -9,8 MSEK (8,9) för året.
Kassaflödet är fördelat mellan löpande verksamhet -22,0 MSEK
(-71,4), investeringsverksamhet +8,5 MSEK (81,4) samt finansierings-
verksamhet 3,7 MSEK (-1,1).
Kassaflödet från löpande verksamhet är i nivå med föregående år.
Förbättringen i kassaflödet från den löpande verksamheten beror
bland annat på inbetalningar från matcharrangemang och UEFA
för deltagande i kvalspel till UEFA Conference League samt ett
bättre kassaflöde från försäljning av Merchandise samt rabatterad
ersättning till AIK Fotbollsförening för spelrätt.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgår till 8,5 MSEK
(81,4). Försämringen beror på inbetalningar från spelarförsäljningar
som har minskat med 49,8 MSEK sedan föregående år.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till 3,7 MSEK
(-1,1). Förändringen mot föregående år beror på upptagande av lån.
Styrelsens arbete
Under de ordinarie styrelsesammanträdena behandlas Bolagets och
dotterbolagets verksamhet och resultat, samt andra aktuella projekt
och frågor. Avseende 2025 har styrelsen hållit 42 protokollförda
sammanträden samt ett antal icke protokollförda sammanträden med
hela eller delar av styrelsen. Största delen av styrelsemötena har varit
fysiska möten, men även ett mindre antal möten har genomförts som
telefonmöten. Styrelsen har i sitt arbete fokuserat på uppföljning av
affärsplan och budget, utveckling av organisationen till ett AIK Fotboll,
samt vara ett stöd till ledning i frågor som avser både den sportsliga
och den övriga löpande verksamheten. För ytterligare information
om styrelsens arbete hänvisas till Bolagets bolagsstyrningsrapport.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
15
Organisation
Bolaget är under ledning av en VD som också fungerat som klubb-
direktör (KD) i moderföreningen AIK Fotbollsförening. VD har haft
stöd av en styrgrupp för hela AIK Fotboll inklusive bolag och förening
som består av Finansdirektör, föreningschef och Strateg.
Därutöver har ledningen haft stöd i ett chefsforum bestående av
Sportchef Herr, Sportchef Dam, Akademichef Pojk, Chef Barn och
Ungdom, Värdegrundsansvarig, Finansdirektör, Kommunikations-
chef, Strateg, Försäljningschef Partner och Nätverk, Försäljningschef
Privatmarknad, Merchandisechef samt Säkerhetschef.
Styrgruppen har veckovis genomfört protokollförda ledningsmöten
och chefsforum har genomfört möten månadsvis.
Dotterbolag
Dotterbolaget, AIK Merchandise AB, redovisar ett rörelseresultat på
3,9 MSEK (1,8). Det egna kapitalet uppgår till 2,0 MSEK (1,7) MSEK.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Utvecklingen av svensk elitfotboll har präglats av ökade intäkter.
De ökade intäkterna har medfört ökade satsningar och kostnader
inom verksamheten vilket har bidragit till negativa driftsresultat.
De negativa driftsresultaten har medfört ett ökat beroende av intäkter
från spelarförsäljningar. Försäljning av spelare är oregelbunden och
intäkterna från försäljningarna är därmed svåra att bedöma i förväg.
Spelartruppsrörelser innebär möjligheter och risker som är svåra att
överblicka. Läktarvåld, pyroteknik samt inkastade föremål på planen
kan medföra bestraffningar i form av böter, poängavdrag samt andra
åtgärder som påverkar klubbens ekonomi negativt.
Hot och trakasserier gentemot AIK Fotboll och dess anställda kan
förekomma främst i samband med sportsliga motgångar vilket kan
påverka omvärldens förtroende för klubbens integritet och affärs-
mässighet. Detta kan leda till att publiken slutar komma och att
sponsorer inte förlänger sina kontrakt. Ytterligare osäkerhetsfaktorer
att Bolaget är konjunkturberoende, verkar inom en reglerad sektor
samt är beroende av vissa nyckelpersoner, framgångsrik talang-
utveckling och lyckade spelarköp. För en närmare beskrivning av
finansiella risker hänvisas till not 2.
Aktieinformation
Aktiekapitalet i AIK Fotboll AB uppgår till 32 759 991 SEK och
är fördelat på 2 193 750 A-aktier med kvotvärde 1,50 SEK samt
19 646 244 B-aktier med kvotvärde 1,50 SEK.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
16
A-aktierna har 10 röster och B-aktierna har 1 röst. AIK Fotbollsförening
innehar majoritet uppgående till 52,8 % av rösterna genom sitt innehav
av 2 193 750 A-aktier och 1 170 B-aktier. En förutsättning för att Bolaget
ska få utöva sin verksamhet, som är elitfotboll inom ramen för regler
uppställda av SvFF (Svenska Fotbollförbundet), är att röstmajoriteten
innehas av en idrottsförening.
Beslut om riktlinjer för bestämmande av ersättning till ledande
befattningshavare
Vid årsstämma i AIK Fotboll AB den 13 mars 2025 antogs följande
riktlinjer för bestämmande av ersättning till ledande befattningshavare:
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattnings-
Årskort-
havare skall utgöras av fast lön, rörlig ersättning, pension samt övriga
förmåner. Den sammanlagda ersättningen skall vara marknadsmässig
försäljning på
och konkurrenskraftig. Vid fastställande av den fasta lönen skall
rekordnivå
den enskilda befattningshavarens ansvarsområden, erfarenhet och
uppnådda resultat beaktas. Den rörliga ersättningen skall vara baserad
Ett stadigvarande starkt
på utfallet i förhållande till av styrelsen uppsatta mål samt vara i
intresse för klubbens
förväg begränsad och uppgå till maximalt 50 % av den fasta lönen vid
matcharrangemang.
full måluppfyllelse. Målen skall vara individuella samt mätbara och
tydliga. De skall relatera till respektive ledande befattningshavares
ansvarsområde med avseende på såväl den operativa verksamheten
som finansiella parametrar. Övriga förmåner till verkställande
direktören och personerna i Bolagets ledning skall tillhandahållas
i enlighet med Bolagets regler och policys för ersättning utfärdade
av styrelsen. Styrelsen får frångå riktlinjerna, om det i ett enskilt fall
finns särskilda skäl för det. Inför årsstämman 2025 föreslår styrelsen
att årsstämman beslutar om riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare som överensstämmer med gällande riktlinjer.
Utsikter för 2026
Den ekonomiska situationen i Sverige har under 2025 stabiliserats
med lägre inflation och sänkta styrräntor. Arbetslösheten är fortsatt på
en hög nivå och inom vissa branscher märks en fortsatt ansträngd nivå.
Det transferfönster som stängdes i Europa i slutet av januari 2026
indikerade ett fortsatt stort intresse för spelare i de allsvenska
klubbarna och ökade övergångsersättningar.
Den årskortsförsäljning som skett under vintern 2025/2026 ligger på
rekordnivå vilket innebär ett fortsatt starkt intresse för att besöka
klubbens matcharrangemang. AIK Fotboll bedömer därför att det
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
17
rådande konjunkturläget inte har påverkat biljettförsäljningen negativt.
AIK Fotboll har sammantaget inte heller märkt av någon minskad
Zadok
efterfrågan på produkter som är riktade till företag.
Yohanna
Det ekonomiska resultatet för 2025 har påverkats av en fortsatt
En del av klubbens
investering i den sportsliga verksamheten. Koncernens likviditet för
unga nyförvärv
året har belastats av driftsunderskott, ökade betalningar för investering
sommaren 2025
i spelartrupp samt lägre inbetalningar från spelarförsäljningar.
AIK Fotboll har från och med sommaren 2025 fokuserat på att
förvärva yngre spelare med hög utvecklings- och säljpotential.
AIK Fotboll har genom en ny tydlig strategisk inriktning kunnat
knyta till sig nyckelpersoner inom den sportsliga organisationen
med samma inriktning och med kompetens för att kunna
genomföra den strategiska förändringen.
Fortsatt drift
Styrelsen har upprättat en långsiktig plan, vilket innefattar ökat fokus
på säljbara yngre spelare samt fortsatt tillväxt inom kommersiella
områden och minskad kostnad för herrlagets spelartrupp.
Styrelsen bedömer därför att AIK Fotboll skall kunna redovisa positiva
resultat för 2026 och för de närmast efterföljande åren. Baserat på
detta har ledningen rimliga förväntningar på att AIK Fotboll har och
kommer att ha adekvata resurser för att fortsätta sin verksamhet
under överskådlig framtid.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
18
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
19
KONCERN
RESULTATRÄKNING
(kSEK) Not | 2025 | 2024 | |
| Rörelsens intäkter | |||
Nettoomsättning | 3,4 | ||
Övriga rörelseintäkter | 5,6 | ||
Summa rörelsens intäkter | |||
| Rörelsens kostnader | |||
Handelsvaror | - | - | |
Övriga inköpta varor och tjänster | 7 | - | - |
Övriga externa kostnader | 5,8,9,10 | - | - |
Personalkostnader | 11 | - | - |
Resultat från andelar i intresseföretag | 12 | ||
| Av- och nedskrivningar av materiella | |||
och immateriella anläggningstillgångar | 13 | - | - |
Övriga rörelsekostnader | 14 | - | - |
Summa rörelsens kostnader | - | - | |
Rörelseresultat | - | - | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||
Finansiella intäkter | 15 | ||
Finansiella kostnader | 16 | - | - |
Summa finansiella poster | - | - | |
Resultat efter finansiella poster | - | - | |
Skatt på årets resultat | 17 | ||
Årets resultat | - | - | |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | |||
Årets resultat | - | - | |
Årets övriga totalresultat | |||
Årets summa totalresultat | - | - | |
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare | - | - | |
Totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare | - | - | |
Resultat per aktie (SEK) före och efter utspädning | - | - |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
20
KONCERN
BALANSRÄKNING
31 december (kSEK) | Not | 2025 | 2024 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
Licensierade spelare | 18 | ||
Goodwill | 19 | ||
Övriga immateriella anläggningstillgångar | 20 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
Förbättringar på annans fastighet | 21 | ||
Inventarier, verktyg och installationer | 22 | ||
Konst | 23 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 24 | ||
Finansiella anläggningstillgångar | 25,26 | ||
Andelar i intresseföretag | 27 | ||
Fordringar hos intresseföretag | 28 | ||
Övriga långfristiga fordringar | 29 | ||
Uppskjuten skattefordran | 17 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Färdiga varor och handelsvaror | 30 | ||
Kortfristiga fordringar | 26 | ||
Kundfordringar | 31 | ||
Skattefordringar | |||
Övriga fordringar | 32 | ||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 33 | ||
Kassa och bank | 34 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
21
31 december (kSEK) | Not | 2025 | 2024 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
Eget kapital | 35 | ||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Balanserad förlust | 36 | - | - |
Årets resultat | - | - | |
Summa eget kapital | |||
Långfristiga skulder | 37 | ||
Leasingskulder | |||
Skulder till kreditinstitut | |||
Övriga skulder | 38 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
Kortfristiga skulder | 37 | ||
Leasingskulder | |||
Skulder till kreditinstitut | |||
Leverantörsskulder | |||
Skulder till moderförening | 39 | ||
Skatteskulder | |||
Övriga skulder | 40 | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 41 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
22
KONCERN
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
| Övrigt | Balanserad | |||
| tillskjutet | förlust inkl | Summa | ||
(kSEK) Aktiekapital | kapital | årets resultat | eget kapital | |
Belopp vid årets ingång 2024-01-01 | - | |||
Årets summa totalresultat | - | - | ||
Belopp vid årets utgång 2024-12-31 | - | |||
Belopp vid årets ingång 2025-01-01 | - | |||
Årets summa totalresultat | - | - | ||
BELOPP VID ÅRETS UTGÅNG 2025-12-31 | - |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
23
KONCERN
KASSAFLÖDESANALYS
(kSEK) Not | 2025 | 2024 | |
| Den löpande verksamheten | |||
Resultat före skatt | - | - | |
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 42 | - | - |
Betald skatt | |||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | - | - | |
| före förändringar av rörelsekapital | |||
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | |||
Förändring av varulager | - | ||
Förändring av rörelsefordringar | - | ||
Förändring av rörelseskulder | |||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | - | - | |
| Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | - | - | |
Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | |||
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | - | - | |
Utdelning från intressebolag | |||
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar | |||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Finansieringsverksamheten | |||
Nyupplåning | |||
Amortering lån | - | - | |
Kassaflöde från finanseringsverksamheten | - | ||
Årets kassaflöde | - | ||
Likvida medel vid årets början | |||
Likvida medel vid årets slut | |||
Årets kassaflöde | - |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
24
MODERBOLAG
RESULTATRÄKNING
(kSEK) Not 2025 2024
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 3,4 256 080 257 396
Övriga rörelseintäkter 5,6,43 4 259 5 725
Summa rörelsens intäkter 260 339 263 121
Rörelsens kostnader
Övriga inköpta varor och tjänster 5,7 -65 831 -64 716
Övriga externa kostnader 8,9,10,43 -43 660 -39 902
Personalkostnader 11 -156 673 -144 410
Av- och nedskrivningar av materiella
och immateriella anläggningstillgångar 13 -28 831 -19 465
Övriga rörelsekostnader 14 -1 198 -3 498
Summa rörelsens kostnader -296 193 -271 991
Rörelseresultat -35 854 -8 870
Resultat från finansiella investeringar
Utdelning från intresseföretag 1 824 0
Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar 2 621 0
Finansiella intäkter 15 280 658
Finansiella kostnader 16 -2 801 -1 169
Summa finansiella poster 1 925 -511
Resultat efter finansiella poster -33 929 -9 381
Bokslutsdispositioner
Koncernbidrag 3 390 0
Summa bokslutsdispositioner 3 390 0
Resultat efter finansiella poster -30 539 -9 381
Skatt på årets resultat 17 6 874 3 598
Årets resultat -23 665 -5 783
Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare -23 665 -5 783
Totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare -23 665 -5 783
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Årets resultat -23 665 -5 783
Årets övriga totalresultat 0 0
Årets summa totalresultat -23 665 -5 783
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
25
MODERBOLAG
BALANSRÄKNING
31 december (kSEK) Not 2025 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Licensierade spelare 18 65 597 26 418
Övriga immateriella anläggningstillgångar 20 1 271 40
66 868 26 458
Materiella anläggningstillgångar
Förbättringar på annans fastighet 21 2 789 1595
Inventarier, verktyg och installationer 22 4 206 2 205
Konst 23 298 306
Nyttjanderättstillgångar 24 4 745 2 721
12 039 6 827
Finansiella anläggningstillgångar 25
Andelar i koncernföretag 44 2 721 100
Andelar i intresseföretag 27 708 708
Fordringar hos intresseföretag 28 0 554
Övriga långfristiga fordringar 29 15 471 17 541
18 900 18 903
Uppskjuten skattefordran 17 30 573 23 699
Summa anläggningstillgångar 128 379 75 887
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 31 33 610 29 275
Fordringar hos koncernföretag 45 3 624 3 994
Övriga fordringar 32 19 053 3 552
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 33 37 696 33 015
93 983 69 836
Kassa och bank 34 16 621 25 641
Summa omsättningstillgångar 110 603 95 477
SUMMA TILLGÅNGAR 238 983 171 364
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
26
31 december (kSEK) Not 2025 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital 35
Aktiekapital 32 760 32 760
Summa bundet eget kapital 32 760 32 760
Fritt eget kapital 36
Överkursfond 3 000 3 000
Balanserat resultat 20 733 26 515
Årets resultat -23 665 -5 783
Summa fritt eget kapital 69 23 732
Summa eget kapital 32 828 56 492
Långfristiga skulder 37
Leasingskulder 1 870 924
Skulder till kreditinstitut 10 278 10 000
Övriga skulder 38 19 327 2 483
Summa långfristiga skulder 31 475 13 407
Kortfristiga skulder 37
Leasingskulder 5 089 1 629
Skulder till kreditinstitut 2 470 1 664
Leverantörsskulder 23 655 8 191
Skulder till moderförening 39 16 906 6 186
Skatteskulder 629 648
Övriga skulder 40 26 687 12 282
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 41 99 243 70 865
Summa kortfristiga skulder 174 678 101 465
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 238 982 171 364
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
27
MODERBOLAG
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Balanserat
resultat inkl
Summa
(kSEK)
AktiekapitalÖverkursfondåretsresultat
eget kapital
Belopp vid årets ingång 2024-01-01 32 760 3 000 26 516 62 276
Årets summa totalresultat -5 783 -5 783
Belopp vid årets utgång 2024-12-31 32 760 3 000 20 733 56 493
Belopp vid årets ingång 2025-01-01 32 760 3 000 20 733 56 493
Årets summa totalresultat -23 665 -23 665
Belopp vid årets utgång 2025-12-31 32 760 3 000 -2 932 32 828
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
28
MODERBOLAG
KASSAFLÖDESANALYS
(kSEK) Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt -30 539 -9 380
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 42 -24 297 -74 743
Betald skatt 0 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten -54 836 -84 123
före förändringar av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar -22 761 2 409
Förändring av rörelseskulder 56 269 7 346
Kassaflöde från den löpande verksamheten -21 330 -74 368
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -46 516 -24 361
Försäljning av immateriella anläggningstillgångar 58 074 107 923
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -5 330 -2 864
Utdelning från intresseföretag 1 823 0
Minskning av långfristiga fordringar 554 750
Kassaflöde från investeringsverksamheten 8 605 81 448
Finansieringsverksamheten
Nyupplåning 5 001 0
Amortering lån -1 296 -1 111
Kassaflöde från finanseringsverksamheten 3 704 -1 111
Årets kassaflöde -9 020 5 969
Likvida medel vid årets början 25 641 19 672
Likvida medel vid årets slut 16 621 25 641
Årets kassaflöde -9 020 5 969
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
29
NYCKELTAL
Koncernen (kSEK) 2025 2024 2023 2022 2021
Summa intäkter 300 981 289 537 240 113 240 569 176 416
Rörelseresultat före avskrivningar 2 467 12 858 -12 517 26 777 23 126
Rörelseresultat -26 462 -6 777 -27 776 16 740 14 458
Resultat efter finansiella poster -29 039 -7 444 -27 728 16 615 14 172
Rörelseresultat per aktie (SEK) -1,21 -0,31 -1,27 0,77 0,66
Resultat per aktie (SEK) -1,02 -0,19 -0,96 0,58 0,64
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) -1,02 -0,19 -0,96 0,58 0,64
Balansomslutning 253 920 182 170 194 291 196 108 147 529
Kassa och bank 21 362 31 158 22 251 48 178 48 598
Eget kapital 38 667 60 963 65 173 86 185 73 431
Eget kapital per aktie (SEK) 1,77 2,79 2,98 3,95 3,36
Räntebärande skuld 19 707 14 217 14 429 4 968 8 036
Soliditet % 15% 33% 34% 44% 50%
Medeltal anställda 118 111 102 95 89
Antal utestående aktier vid årets slut
21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 994
Genomsnittligt antal aktier 21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 994 21 839 994
Definitioner av nyckeltal
Rörelseresultat per aktie
Rörelseresultat dividerat med genomsnittligt antal aktier över perioden.
Resultat per aktie
Resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier över perioden.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier på balansdagen.
Räntebärande skuld
Lång och kortfristig skuld som löper med ränta.
Soliditet
Eget kapital dividerat med balansomslutning.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
30
VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står (kronor):
Överkursfond 3 000 000
Balanserad vinst 20 733 387
Årets resultat -23 664 877
Summa 68 510
Styrelsen föreslår att (kronor):
I ny räkning överföres 68 510
Summa 68 510
Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till
efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande
tilläggsupplysningar och bokslutskommentarer.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
31
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
32
NOTFÖRTECKNING
NOT 1
Redovisningsprinciper mm
NOT 24
Nyttjanderättstillgångar
NOT 2
Finansiell riskhantering och kapitalrisk
NOT 25
Finansiella tillgångar koncernen
NOT 3
Nettoomsättning
NOT 26
Andra finansiella anläggningstillgångar
NOT 4
Nettoomsättning fördelade per
NOT 27
Andelar i intresseföretag
geografisk marknad
NOT 28
Fordringar hos intresseföretag
NOT 5
Upplysningar om närstående
NOT 29
Övriga långfristiga fordringar
NOT 6
Övriga rörelseintäkter
NOT 30
Varulager
NOT 7
Övriga inköpta varor och tjänster
NOT 31
Värdering av kundfordringar
NOT 8
Arvoden och kostnadsersättningar
NOT 32
Övriga fordringar
till revisorerna
NOT 33
Förutbetalda kostnader och
NOT 9
Övriga externa kostnader
upplupna intäkter
NOT 10
Leasing
NOT 34
Kassa och bank
NOT 11
Löner och andra ersättningar
NOT 35
Eget kapital
NOT 12
Resultat från andelar i intresseföretag
NOT 36
Disposition av vinst eller förlust
NOT 13
Avskrivningar och nedskrivningar
NOT 37
Finanisella skulder
av materiella och immateriella
NOT 38
Övriga skulder (långfristiga)
anläggningstillgångar
NOT 39
Skulder till moderförening
NOT 14
Övriga rörelsekostnader
NOT 40
Övriga skulder
NOT 15
Övriga ränteintäkter och
NOT 41
Upplupna kostnader och
liknande resultatposter
förutbetalda intäkter
NOT 16
Räntekostnader
NOT 42
Upplysningar till kassaflödesanalysen
NOT 17
Skatter
NOT 43
Upplysningar till transaktioner
NOT 18
Licensierade spelare
med koncernföretag
NOT 19
Goodwill
NOT 44
Andelar i koncernföretag
NOT 20
Övriga immateriella tillgångar
(moderbolaget)
NOT 21
Förbättringar på annans fastighet
NOT 45
Fordran koncernföretag
NOT 22
Inventarier, verktyg och installationer
NOT 46
Resultat per aktie
NOT 23
Konst
NOT 47
Övriga ställda panter samt
eventualförpliktelser
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
33
NOTER
NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER M.M.
Herrlaget spelar i Allsvenskan och damlaget spelade säsongen 2025
i OBOS Damallsvenskan.
Koncernen består av moderbolaget AIK Fotboll AB samt det helägda
dotterbolaget AIK Merchandise AB. Därutöver äger moderbolaget
Fotboll AB 50 % av andelarna i Nytomta Fastighets AB.
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning
för juridiska personer vid upprättandet av sina finansiella rapporter.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor vilket även
är rapporteringsvaluta för såväl moderbolaget som koncernen.
Samtliga belopp, om inget annan anges, är avrundade till tusentals kronor.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
34
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
35
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
36
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
37
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
38
Anläggningstillgångar
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
39
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
40
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
41
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt
årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell
rapportering rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person.
Av RFR 2 följer att moderbolaget skall tillämpa samtliga av EU
godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen
för årsredovisningslagen. Hänsyn tas även till sambandet mellan
redovisning och beskattning. RFR 2 anger vilka undantag från och
tillägg till IFRS som skall göras. I de fall moderbolaget tillämpar
andra redovisningsprinciper än koncernen anges detta nedan.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagen och
aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning
ej erfordras. Koncernbidrag som lämnas till dotterbolag är att se som
aktieägartillskott. Koncernbidraget med beaktande av skatteeffekten,
redovisas som en ökning av aktier i dotterföretag, därefter prövas
värdet för att se om det finns något nedskrivningsbehov.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
42
Koncernbidrag som erhålls från dotterföretag redovisas som
bokslutsdisposition i resultaträkningen. Skatteeffekten redovisas
i resultaträkningen.
Andelar i koncernföretag
Innehav i dotterföretag värderas utifrån anskaffningsvärde. I de fall
det redovisade värdet avseende investeringen överstiger återvinnings-
värdet, sker nedskrivning.
Innehav i intresseföretag
Innehav i intresseföretag värderas utifrån anskaffningsvärde. I de fall
det redovisade värdet avseende investeringen överstiger återvinnings-
värdet, sker nedskrivning. Erhållen utdelning från intresseföretag
redovisas som utdelningsintäkt.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten
skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade
reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Uppställningsform för resultat- och balansräkning
Moderbolaget följder årsredovisningslagens uppställningsform för
resultat- och balansräkningen, vilket bland annat innebär en annan
uppställningsform för eget kapital.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
43
NOT 2. FINANSIELL RISKHANTERING OCH KAPITALRISK
Koncernens utsätts genom sin verksamhet för finansiella risker
så som marknadsrisk (inkl. valutarisk, ränterisk och prisrisk),
kreditrisk och likviditetsrisk. Den övergripande riskhanteringspolicy,
vilken fastställts av styrelsen, är att eftersträva minimala ogynnsamma
effekter på finansiellt resultat och ställning.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
44
NOT 3. NETTOOMSÄTTNING
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Match & Event | 88 384 | 87 149 | 88 384 | 87 149 |
Sponsring & reklam | 52 029 | 46 330 | 52 029 | 46 330 |
Mediarättigheter | 6 737 | 5 470 | 6 737 | 5 470 |
Internationella cuper | 19 828 | 0 | 19 828 | 0 |
Spelarförsäljning | 60 659 | 92 595 | 60 659 | 92 595 |
Centrala avtal (TV mm) | 28 443 | 25 853 | 28 443 | 25 852 |
Intäkter Souvenirer | 41 166 | 30 059 | 0 | 0 |
Redovisat värde | 297 246 | 287 456 | 256 080 | 257 396 |
NOT 4. NETTOOMSÄTTNING FÖRDELADE PER GEOGRAFISK MARKNAD
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Sverige | 231 347 | 187 981 | 195 086 | 157 921 |
Portugal | 29 | 170 | 29 | 170 |
Nederländerna | 5 211 | 6 707 | 5 211 | 6 707 |
Storbrittanien | 0 | 3 | 0 | 3 |
Summa | 236 587 | 194 861 | 200 326 | 164 801 |
Spelartransfers | 60 659 | 92 595 | 60 659 | 92 595 |
Summa nettoomsättning | 297 246 | 287 456 | 260 985 | 257 396 |
Spelarförsäljningar per geografisk marknad
Herr Spelare | Klubb | Land | Klass |
Anton Salétros | Chigaco Fire | USA | IV |
Benjamin Tiedeman Hansen | Aalborgf BK | Danmark | I |
Elvis vander Laan | FC Groningen | Nederländerna | III |
Ioannis Pittas | CSKA Sofia | Bulgarien | III |
Ismael Diawara | IK Sirius FK | Sverige | I |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
45
Bolaget klassficererar spelartransfers baserad på nettoresultat vid varje transfer
enligt nedanstående skala.
Herr | Dam | ||||
Klass | Från (kSEK) | Till | Klass | Från (kSEK) | Till |
I | 0 | 2 500 | I | 0 | 250 |
II | 2 500 | 5 000 | II | 250 | 500 |
III | 5 000 | 10 000 | III | 500 | 1 000 |
IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 | 2 000 |
V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 | 4 000 |
VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 | 7 000 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ersättning UEFA | 921 | 1345 | 921 | 1 345 |
Konsulttjänster inom koncern | 1 069 | 509 | 1 594 | 4 153 |
Valutakursförändringar på fordringar | 1 099 | 0 | 1 099 | 0 |
Insamling | 494 | 0 | 494 | 0 |
Övriga intäkter | 152 | 227 | 151 | 226 |
Summa | 3 735 | 2 081 | 4 259 | 5 724 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Matchomkostnader | 32 752 | 27 777 | 32 752 | 27 777 |
Spelarrättigheter | 3 161 | 3 422 | 3 161 | 3 422 |
Resekostnader | 13 962 | 9 051 | 13 962 | 9 051 |
Spelrättigheter AIK Fotbollsförening | 0 | 9 757 | 0 | 9 757 |
Försäljningsomkostnader | 15 916 | 14 624 | 15 956 | 14 709 |
Summa | 65 791 | 64 631 | 65 831 | 64 716 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
46
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Revisionsuppdrag Grant Thornton | 1 049 | 962 | 885 | 810 |
Revisionsverksamhet utöver revisions- uppdraget Grant Thornton | 110 | 104 | 110 | 104 |
Rådgivning Grant Thornton | 34 | 76 | 34 | 76 |
Summa | 1 193 | 1 142 | 1 029 | 990 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Lokalkostnad | 6 149 | 5 960 | 3 881 | 4 305 |
Materialinköp | 5 634 | 5 359 | 5 084 | 5 098 |
Bil | 281 | 503 | 249 | 494 |
Resor | 3 843 | 5 035 | 3 842 | 4 978 |
Advokat | 630 | 1 125 | 630 | 1 125 |
Inhyrda resurser | 21 691 | 20 442 | 19 458 | 17 109 |
Marknadsföring och försäljning | 2 735 | 2 977 | 2 112 | 2 448 |
Revision | 1 668 | 1 142 | 1 481 | 990 |
Licenser och royalties | 1 891 | 1 889 | 1 481 | 1 599 |
Övrigt | 5 677 | 1 913 | 5 442 | 1 756 |
Summa Externa Kostnader | 50 199 | 46 345 | 43 660 | 39 902 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Övrig utrustning fast kostnad/år | 399 | 383 | 399 | 383 |
Övrig hyra lager/förråd fast kostnad/år | 2 697 | 1 807 | 579 | 281 |
Summa | 3 096 | 2 190 | 977 | 664 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
47
Koncern | Moderbolag | |||
Spelare | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Löner och arvoden | 78 014 | 63 799 | 78 014 | 63 799 |
Sociala avgifter | 23 238 | 18 400 | 23 238 | 18 400 |
Pensionskostnader | 5 133 | 4 190 | 5 133 | 4 190 |
Summa | 106 386 | 86 390 | 106 386 | 86 390 |
| Fotbollspersonal | ||||
Löner och arvoden | 17 904 | 19 598 | 17 904 | 19 598 |
Sociala avgifter | 6 095 | 7 346 | 6 095 | 7 346 |
Pensionskostnader | 2 779 | 2 181 | 2 779 | 2 181 |
Summa | 26 779 | 29 125 | 26 779 | 29 125 |
| Övriga anställda | ||||
Löner och arvoden | 17 949 | 16 095 | 14 941 | 16 095 |
Sociala avgifter | 5 453 | 5 160 | 4 508 | 5 160 |
Pensionskostnader | 2 266 | 2 065 | 2 144 | 2 065 |
Summa | 25 669 | 23 319 | 21 593 | 23 319 |
Summa löner och andra ersättningar | 158 834 | 138 834 | 154 758 | 138 834 |
| Medelantalet heltidsanställda | ||||
Spelare | 62 | 51 | 62 | 51 |
Fotbollspersonal | 27 | 33 | 27 | 33 |
Övriga anställda | 29 | 28 | 23 | 28 |
Totalt | 118 | 111 | 112 | 111 |
I kategorin spelare ingår herr- och damlag. Som fotbollspersonal
räknas tränare och ledare tillhörande respektive lag ovan, anställda i
AIK Fotboll AB. I övrig personal ingår fast personal anställda på AIK
Fotbolls kontor på Evenemangsgatan i Solna, fast och extra personal i
AIK Shop och extrapersonal på matcharrangemang.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
48
Koncern | Moderbolag | |||
Sammanställning pensionsförmåner | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Pensionskostnad tryggad via | 3 453 | 2 362 | 2 362 | 2 362 |
| kapitalförsäkring | ||||
Summa | 3 453 | 2 362 | 2 362 | 2 362 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
49
Koncern | Moderbolag | |||
Pensionsförpliktelse | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Ingående kapitalvärde | 84 221 | 75 255 | 84 221 | 75 255 |
Årets kostnad | 1 389 | 3 874 | 1 389 | 3 874 |
Förändring av kapitalvärde | 1 488 | 8 664 | 1 488 | 8 664 |
Utbetald pension | -4 553 | -3 572 | -4 553 | -3 572 |
Utgående kapitalvärde | 82 545 | 84 221 | 82 545 | 84 221 |
| Avskiljbar tillgång | ||||
Ingående kapitalvärde | 84 221 | 75 255 | 84 221 | 75 255 |
Årets kostnad | 1 389 | 3 874 | 1 389 | 3 874 |
Förändring av kapitalvärde | 1 488 | 8 664 | 1 488 | 8 664 |
Utbetald pension | -4 553 | -3 572 | -4 553 | -3 572 |
Utgående kapitalvärde | 82 545 | 84 221 | 82 545 | 84 221 |
Redovisat värde | 0 | 0 | 0 | 0 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Licensierade spelare | 23 905 | 17 288 | 23 905 | 17 288 |
Övriga immateriella tillgångar | 201 | 285 | 175 | 188 |
Nyttjanderättstillgångar | 2 610 | 1 577 | 2 610 | 1 577 |
Konst | 7 | 7 | 7 | 7 |
Inventarier | 1 187 | 306 | 1 115 | 233 |
Förbättringsåtgärder på annans fastighet | 1 019 | 172 | 1 019 | 172 |
Summa | 28 929 | 19 635 | 28 831 | 19 465 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
50
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Förlust vid spelartransfers | 13 | 2 327 | 13 | 2 327 |
Förlust vid avyttring av maskiner | 0 | 2 | 0 | 2 |
| och inventarier | ||||
Förlust vid avyttring av fordringar | 1 185 | 847 | 1 185 | 847 |
Valutakursförändring på fordran | 0 | 144 | 0 | 144 |
Övriga Rörelsekostnader | 0 | 177 | 0 | 177 |
Summa | 1 198 | 3 497 | 1 198 | 3 497 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ränteintäkter från koncernbolag | 0 | 0 | 91 | 193 |
Ränteintäkter från övriga | 225 | 510 | 189 | 465 |
Övriga finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | 0 |
Summa | 225 | 510 | 280 | 658 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Räntekostnader till övriga | 1 179 | 720 | 1 178 | 712 |
Räntekostnader leasingskuld | 170 | 129 | 170 | 129 |
Övriga finansiella kostnader | 1 453 | 328 | 1 453 | 328 |
Summa | 2 802 | 1 177 | 2 801 | 1 169 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Aktuell skattekostnad | 0 | -41 | 0 | -41 |
Förändring uppskjuten skatt | -188 | 1 760 | -188 | 1 760 |
| avseende temporära skillnader | ||||
Förändring uppskjuten skattefordran | 6 912 | 1 522 | 7 043 | 1 886 |
| avseende underskottsavdrag | ||||
Skattekostnad hänförlig till IFRS 16 | 19 | -7 | 19 | -7 |
Redovisad skattekostnad | 6 743 | 3 234 | 6 874 | 3 598 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
51
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Redovisat resultat före skatt | -29 039 | -7 444 | -30 539 | -9 380 |
Skatt enligt gällande skattesats | 5 982 | 1 533 | 6 291 | 1 932 |
Skatteeffekt av kostnader som inte | -190 | -1 761 | -164 | -1 742 |
| är skattemässigt avdragsgilla | ||||
Skatteeffekt av intäkter som | 1 019 | 1 743 | 1 019 | 1 689 |
| inte är skattepliktiga | ||||
Skatteeffekt av förändring av | -272 | 1 760 | -272 | 1 760 |
| temporära skillnader | ||||
Skatteeffekt av nyttjade | 203 | 0 | 0 | 0 |
| underskottsavdrag | ||||
Skatteeffekt avs ej värderade | 0 | 0 | 0 | 0 |
| underskottsavdrag | ||||
Effekt ändrad skattesats | 0 | 0 | 0 | 0 |
Skatteeffekt av korrigeringar | 0 | -41 | 0 | -41 |
| från tidigare år | ||||
Summa | 6 743 | 3 234 | 6 874 | 3 598 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
52
Uppskjutna skatter | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Uppskjuten skattefordran | ||||
Övriga avsättningar pensioner | 17 004 | 17 350 | 17 004 | 17 350 |
Underskottsavdrag | 12 157 | 5 968 | 12 157 | 5 837 |
Materiella anläggningstillgångar | 689 | 512 | 689 | 512 |
Reservation kundförluster | 723 | 0 | 723 | 0 |
Summa uppskjuten skattefordran | 30 573 | 23 830 | 30 573 | 23 699 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Anskaffningsvärde, ingående | 48 564 | 52 288 | 48 564 | 52 288 |
Anskaffningsvärde tillkommande spelare | 71 666 | 17 130 | 71 666 | 17 130 |
Avslutade kontrakt | -2 000 | -1 596 | -2 000 | -1 596 |
Ansk.värde på under året sålda spelare | -23 787 | -19 257 | -23 787 | -19 257 |
Summa anskaffningsvärde | 94 443 | 48 564 | 94 443 | 48 564 |
Ack. avskrivningar enligt plan | -22 147 | -15 411 | -22 147 | -15 411 |
Årets avskrivningar | -23 905 | -17 287 | -23 905 | -17 287 |
Avslutade kontrakt | 2 000 | 1 347 | 2 000 | 1 347 |
Avskr. på under året sålda spelare | 15 206 | 9 204 | 15 206 | 9 204 |
Summa avskrivningar | -28 846 | -22 147 | -28 846 | -22 147 |
Redovisat värde | 65 597 | 26 417 | 65 597 | 26 417 |
| Koncern | ||
2025 | 2024 | |
Anskaffningsvärde, ingående | 1 378 | 1 378 |
Anskaffningsvärde tillkommande | 0 | 0 |
Summa uppskjuten skattefordran | 1 378 | 1 378 |
Planenligt restvärde | 1 378 | 1 378 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
53
Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill sker årligen samt
så snart indikationer på nedskrivningsbehov föreligger.
Återvinningsbart belopp för kassagenererade enheter fastställs
baserat på beräkningar av nyttjandevärden. Beräkningarna utgår från
uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella
prognoser som godkänts av företagsledningen och som täcker
innevarande år samt en femårsperiod. Kassaflöden bortom denna
period extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt. Tillväxttakten
överstiger inte den långfristiga tillväxttakten för branschen som helhet.
Prognosen har byggts upp baserat på estimat från verksamheten och
baserat på ett antal huvudantaganden om volym, priser, inköpspris,
produktmix, förhandlade inköpsrabatter samt inkurans.
Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av
nyttjandevärden är i huvudsak vinstmarginal 10%, tillväxttakt 2 %
samt diskonteringsränta på 3 % motsvarande ränta för upplåning.
Koncernen har använt sig av en kalkylränta på 4,0 % (4,0 %)
före skatt.
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Anskaffningsvärde, ingående | 2 200 | 2 200 | 1 741 | 1 741 |
Ansk. värde tillkommande objekt | 1 482 | 0 | 1 405 | 0 |
Ansk.värde på under året | -820 | 0 | -820 | 0 |
| utrangerade objekt | ||||
Summa anskaffningsvärde | 2 862 | 2 200 | 2 326 | 1 741 |
Ack. avskrivningar enligt plan | -2 133 | -1 849 | -1 701 | -1 513 |
Årets avskrivningar | -203 | -284 | -175 | -188 |
Ack avskrivn. på under året | 820 | 0 | 820 | 0 |
| utrangerade objekt | ||||
Summa avskrivningar | -1 516 | -2 133 | -1 056 | -1 701 |
Redovisat värde | 1 346 | 67 | 1 270 | 40 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
54
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Anskaffningsvärde, ingående | 6 024 | 5 205 | 6 024 | 5 205 |
Ansk. värde tillkommande objekt | 2 213 | 819 | 2 213 | 819 |
Anskaffningsvärde på under året | 0 | 0 | 0 | 0 |
| avyttrade objekt | ||||
Summa anskaffningsvärde | 8 237 | 6 024 | 8 237 | 6 024 |
Ack. avskrivningar enligt plan | -4 429 | -4 257 | -4 429 | -4 257 |
Årets avskrivningar | -1 019 | -172 | -1 019 | -172 |
Anskaffningsvärde på under året | 0 | 0 | 0 | 0 |
| avyttrade objekt | ||||
Summa avskrivningar | -5 448 | -4 429 | -5 448 | -4 429 |
Planenligt restvärde | 2 788 | 1 594 | 2 788 | 1 594 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Anskaffningsvärde, ingående | 6 705 | 4 700 | 5 834 | 3 799 |
Ansk. värde tillkommande objekt | 3 097 | 2 051 | 3 097 | 2 051 |
Anskaffningsvärde på under året | 0 | -46 | 0 | -16 |
| utrangerade objekt | ||||
Summa anskaffningsvärde | 9 802 | 6 705 | 8 931 | 5 834 |
Ack. avskrivningar enligt plan | -4 322 | -4 056 | -3 630 | -3 405 |
Årets avskrivningar | -1 167 | -306 | -1 095 | -233 |
Anskaffningsvärde på under året | 0 | 40 | 0 | 8 |
| utrangerade objekt | ||||
Summa avskrivningar | -5 489 | -4 322 | -4 724 | -3 630 |
Planenligt restvärde | 4 313 | 2 383 | 4 207 | 2 204 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
55
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Anskaffningsvärde, ingående | 365 | 365 | 365 | 365 |
Ansk. värde tillkommande objekt | 0 | 0 | 0 | 0 |
Anskaffningsvärde på under året | 0 | 0 | 0 | 0 |
| avyttrade objekt | ||||
Summa anskaffningsvärde | 365 | 365 | 365 | 365 |
Ack. avskrivningar enligt plan | -59 | -52 | -59 | -52 |
Årets avskrivningar | -8 | -7 | -8 | -7 |
Anskaffningsvärde på under året | 0 | 0 | 0 | 0 |
| avyttrade objekt | ||||
Summa avskrivningar | -67 | -59 | -67 | -59 |
Planenligt restvärde | 298 | 306 | 298 | 306 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Anskaffningsvärde, ingående | 14 445 | 11 909 | 14 445 | 11 909 |
Ansk. värde tillkommande objekt | 4 317 | 2 536 | 4 317 | 2 536 |
Anskaffningsvärde på under året | -9 888 | 0 | -9 888 | 0 |
| utrangerade objekt | ||||
Summa anskaffningsvärde | 8 874 | 14 445 | 8 874 | 14 445 |
Ack. avskrivningar enligt plan | -11 724 | -10 147 | -11 724 | -10 147 |
Årets avskrivningar | -2 293 | -1 577 | -2 293 | -1 577 |
Anskaffningsvärde på under året | 9 888 | 0 | 9 888 | 0 |
| utrangerade objekt | ||||
Summa avskrivningar | -4 129 | -11 724 | -4 129 | -11 724 |
Planenligt restvärde | 4 745 | 2 721 | 4 745 | 2 721 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
56
| Koncern | |||
31 december 2025 | Tillgångar | Verkligt | Summa |
Andra finansiella anläggningstillgångar | 15 471 | 0 | 15 471 |
Fordringar, intresseföretag | 0 | 0 | 0 |
Kundfordringar | 33 628 | 0 | 33 628 |
Övriga fordringar | 19 337 | 0 | 19 337 |
Upplupna intäkter | 37 834 | 0 | 37 834 |
Kassa och bank | 21 362 | 0 | 21 362 |
Summa anskaffningsvärde | 127 632 | 0 | 127 632 |
| Klassificering av verkligt värde | |||
Nivå 2 | 0 | 0 | 0 |
Nivå 3 | 0 | 0 | 0 |
31 december 2024 | Tillgångar | Verkligt | Summa |
Andra finansiella anläggningstillgångar | 17 542 | 0 | 17 542 |
Fordringar, intresseföretag | 554 | 0 | 554 |
Kundfordringar | 29 276 | 0 | 29 276 |
Övriga fordringar | 3 690 | 0 | 3 690 |
Upplupna intäkter | 3 167 | 0 | 3 167 |
Kassa och bank | 31 158 | 0 | 31 158 |
Summa anskaffningsvärde | 89 739 | 0 | 89 739 |
| Klassificering av verkligt värde | |||
Nivå 2 | 0 | 0 | 0 |
Nivå 3 | 0 | 0 | 0 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Kapitalförsäkringar | 82 545 | 84 221 | 82 545 | 84 221 |
Avgår Pensionsskuld | -82 545 | -84 221 | -82 545 | -84 221 |
Summa | 0 | 0 | 0 | 0 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
57
Koncern | Moderbolag | ||||||
Aktier | Bokfört | Aktiekapital | Aktier | Bokfört | Aktiekapital | ||
Nytomta Fastighets AB, Stockholm * | 500 | 5 851 | 100 | 500 | 708 | 100 | |
org.nr 556671-8515 | 50% | ||||||
Summa andelar intresseföretag | 5 851 | 708 |
* Nytomta Fastighets AB (andel 50 %) | 2025 | 2024 |
Intäkter | 13 952 | 1 361 |
Resultat | 10 933 | 657 |
Anläggningstillgångar | 0 | 5 650 |
Omsättningstillgångar | 13 895 | 904 |
Summa Tillgångar | 13 895 | 6 554 |
Finansiella skulder | 0 | 1 150 |
Kortfristiga skulder | 2 861 | 1 658 |
Skulder | 2 861 | 2 808 |
Eget kapital | 11 034 | 3 746 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Räntebärande lån till intresseföretag | 0 | 554 | 0 | 554 |
Summa | 0 | 554 | 0 | 554 |
NOT 29. ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Fordran spelarövergångar | 15 471 | 17 542 | 15 471 | 17 542 |
Summa övriga långrfristiga fordringar | 15 471 | 17 542 | 15 471 | 17 542 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
58
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Handelsvaror | 9 227 | 5 782 | 0 | 0 |
Summa | 9 227 | 5 782 | 0 | 0 |
Koncern | Moderbolag | |||
Förfallna: | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
mindre än tre månader | 184 | 119 | 184 | 119 |
tre till sex månader | 23 | 178 | 23 | 178 |
mer än sex månader | 783 | 1 090 | 783 | 1 090 |
Summa reserv kreditförluster | 990 | 1 387 | 990 | 1 387 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Per den 1 januari | 1 387 | 880 | 1 387 | 880 |
Reservering för kreditförluster | 177 | 507 | 177 | 507 |
Fordringar som skrivits bort under året | -94 | 0 | -94 | 0 |
Återförda fordringar som blivit reglerade | -480 | 0 | -480 | 0 |
Per den 31 december | 990 | 1 387 | 990 | 1 387 |
Motsvarande siffror för moderbolaget var 5 160 kSEK (2 224).
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
59
Koncern | Moderbolag | |||
Förfallna: | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
mindre än en månad | 359 | 1 861 | 359 | 1 861 |
en till sex månader | 4 878 | 238 | 4 878 | 238 |
sex till 12 månader | 2 | 8 | 2 | 8 |
mer än 12 månader | -79 | 118 | -79 | 118 |
Summa | 5 160 | 2 224 | 5 160 | 2 224 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
SEK | 4 285 | 5 431 | 4 267 | 5 428 |
GBP | 1 191 | 0 | 1 191 | 0 |
USD | 30 233 | 10 299 | 30 233 | 10 299 |
EUR | 1 430 | 13 546 | 1 430 | 13 546 |
Summa | 37 139 | 29 277 | 37 121 | 29 274 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Fordran spelarövergångar | 16 892 | 1 574 | 16 892 | 1 574 |
Behållning skattekonto | 348 | 17 | 186 | 17 |
Avräkning arenaoperatör | 898 | 660 | 898 | 660 |
Övriga fordringar | 1 199 | 1 439 | 1 077 | 1 301 |
Summa | 19 337 | 3 690 | 19 053 | 3 552 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Upplupna intäkter | 4 540 | 3 167 | 4 540 | 3 167 |
Förutbetalda hyror | 184 | 156 | 108 | 107 |
Förutbetalda försäkringar | 392 | 222 | 330 | 218 |
Förutbetald upplåtelsekostnad av arena | 3 264 | 2 241 | 3 264 | 2 241 |
Förskottslön | 19 972 | 16 321 | 19 972 | 16 322 |
Förutbetalda övriga kostnader | 9 481 | 10 960 | 9 481 | 10 960 |
Redovisat värde | 37 833 | 33 067 | 37 696 | 33 015 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
60
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Banktillgodhavanden | 21 362 | 31 158 | 16 621 | 25 641 |
Summa | 21 362 | 31 158 | 16 621 | 25 641 |
NOT 35. EGET KAPITAL
Översikt av antal aktier, röster och aktiekapital | Antal aktier | Aktiekapital | Antal röster |
A-aktier, nominellt värde 1,50 kronor | 2 193 750 | 3 290 625 | 21 937 500 |
B-aktier, nominellt värde 1,50 kronor | 19 646 244 | 29 469 366 | 19 646 244 |
Summa | 21 839 994 | 32 759 991 | 41 583 744 |
För förändring av eget kapital, se specifikation - Förändring av eget kapital.
NOT 36. DISPOSITION AV VINST ELLER FÖRLUST
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel
| Moderbolag | ||
2025 | 2024 | |
Överkursfond | 3 000 | 3 000 |
Balanserat resultat | 20 733 | 26 515 |
Årets resultat | -23 665 | -5 783 |
Summa | 68 | 23 732 |
disponeras så att i ny period överföres | 68 | 23 732 |
Summa | 68 | 23 732 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Skuld till kreditinstitut | 10 278 | 10 000 | 10 278 | 10 000 |
Leasingskuld | 1 870 | 924 | 1 870 | 924 |
Övriga skulder | 19 327 | 2 483 | 19 327 | 2 483 |
Summa långfristiga finansiella skulder | 31 475 | 13 407 | 31 475 | 13 407 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
61
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Leasingskuld | 2 470 | 1 629 | 5 089 | 1 629 |
Skulder till kreditinstitut | 5 089 | 1 664 | 2 470 | 1 664 |
Leverantörsskulder | 27 704 | 10 686 | 23 655 | 8 191 |
Skuld till moderförening | 16 898 | 5 960 | 16 906 | 6 186 |
Övriga skulder | 30 016 | 14 515 | 26 687 | 12 282 |
Upplupna kostnader | 55 530 | 21 381 | 53 802 | 19 547 |
Summa kortfristiga finansiella skulder | 137 708 | 55 835 | 128 609 | 49 499 |
Inom | 3 mån- | 5 år och | ||||
Koncernen 2025 | Totalt | 1 mån | 1-3 mån | 12 mån | 1-5 år | längre |
Skulder till kreditinstitut | 15 367 | 93 | 1 297 | 3 699 | 10 278 | 0 |
Långfristig leasingskuld | 1 870 | 0 | 0 | 0 | 1 870 | 0 |
Kortfristig leasingskuld | 2 470 | 20 | 589 | 1861 | 0 | 0 |
Leverantörsskulder | 27 704 | 21 739 | 557 | 5 409 | 0 | 0 |
Skuld till moderförening | 16 898 | 0 | 0 | 16 898 | 0 | 0 |
Övriga skulder | 30 016 | 11 256 | 7 762 | 10 998 | 19 327 | 0 |
Summa | 94 325 | 33 107 | 10 205 | 38 865 | 31 475 | 0 |
Koncern | Moderbolag | |
Långfristiga | 2025 | 2025 |
Upplupen kostnad spelarförvärv | 2 163 | 2 483 |
Förskott från kund | 5 984 | 0 |
Övriga skulder | 11 180 | 0 |
Summa | 19 327 | 2 483 |
Koncern | Moderbolag | |
2025 | 2025 | |
Kundfordringar | -316 | -308 |
Upplupna intäkter | -144 | -144 |
Leverantörsfakturor | 22 242 | 22 242 |
Upplupna kostnader för delade resurser | 877 | 877 |
Upplupen avgift för spelrätt | 0 | 0 |
Solidaritetsersättning | 2 999 | 2 999 |
Övriga kortfristiga fordringar | -8 759 | -8 759 |
Summa | 16 898 | 16 906 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
62
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Mervärdesskatt | 2 625 | 1 359 | 1 658 | 492 |
Källskatt och arbetsgivaravgifter | 9 089 | 4 160 | 8 939 | 4 160 |
Skulder till klubbar | 14 062 | 5 868 | 14 062 | 5 868 |
Licensavgift till Allmänna Idrottsklubben | 1 890 | 1 719 | 1 479 | 1 497 |
Övriga kortfristiga skulder | 2 350 | 1 408 | 549 | 266 |
Summa | 30 016 | 14 515 | 26 687 | 12 282 |
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Upplupna räntekostnader | 499 | 25 | 499 | 25 |
Upplupna löner | 27 083 | 17 634 | 27 083 | 17 634 |
Upplupen semesterskuld | 4 050 | 3 431 | 4 050 | 3 431 |
Upplupna sociala avgifter | 3 015 | 1 078 | 2 879 | 1 078 |
Upplupna kostnader spelare | 12 684 | 1 949 | 12 642 | 1 949 |
Upplupen kostnad fastighet | 0 | 0 | 0 | 0 |
Upplupen kostnad spelarförvärv | 0 | 6 080 | 0 | 6 080 |
Upplupen kostnad pension | 688 | 0 | 688 | 0 |
Övriga upplupna kostnader | 1 457 | 2 603 | 1 457 | 768 |
Förutbetalda årskort | 41 786 | 39 729 | 40 236 | 39 729 |
Förutbetalda intäkter | 9 708 | 169 | 9 708 | 169 |
Summa | 100 971 | 72 698 | 99 243 | 70 864 |
NOT 42. UPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYSEN
Koncern | Moderbolag | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Av- och nedskrivningar | 28 929 | 19 813 | 28 831 | 19 643 |
IFRS 16 | -2 521 | -1 791 | -2 521 | -1 791 |
Återförd nedskrivning | 0 | 0 | -2 621 | 0 |
Spelarförsäljningar | -46 163 | -92 595 | -46 163 | -92 595 |
Resultat andelar i intresseföretag | -5 467 | -260 | -1 823 | 0 |
Redovisat värde | -25 222 | -74 833 | -24 297 | -74 743 |
I kassaflödesanalysen redovisas "Rörelseresultat" exklusive dessa
nettointäkter relaterade till spelarförsäljningar, som redovisas på raden
Försäljningar av immateriella anläggningstillgångar. I resultaträkningen
redovisas nettointäkter relaterade till spelarförsäljningar, efter avdrag för
eventuella restavskrivning, samt avdrag för ersättningar till andra klubbar
(vidareförsäljningsklausul, solidaritetsersättning, utbildningsersättning).
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
63
Under året har lån från Svea Bank amorterats med 1 111 kSEK.
NOT 43. UPPLYSNINGAR TILL TRANSAKTIONER MED KONCERNFÖRETAG
| Moderbolag | ||
2025 | 2024 | |
Inköp från dotterbolag (AIK Merchandise AB) | -40 | -85 |
Försäljning till dotterbolag (AIK Merchandise AB) | 524 | -3 644 |
Ränteintäkter på lån till dotterbolag (AIK Merchandise AB) | 91 | 193 |
Koncernbidrag (AIK Merchandise AB) | 3 390 | 0 |
NOT 44. ANDELAR I KONCERNFÖRETAG (MODERBOLAGET)
| Totalt aktiekapital | |||||
Andel röster | Aktier | Bokfört värde | Verksamhet | ||
AIK Merchandise AB, 556580-6162 | 100% | 1 000 | 100 | 100 | Souvenirförsäljning |
Bokfört värde | 100 | ||||
Bokfört värde ingående | 100 | ||||
Återförd nedskrivning aktier | 2 621 | ||||
| AIK Merchandise AB | |||||
Anskaffningsvärde utgående | 2 721 |
NOT 45. FORDRAN KONCERNFÖRETAG
| Moderbolag | ||
2025 | 2024 | |
Fordran dotterbolag (AIK Merchandise AB) | 3 624 | 3 783 |
Fordran moderförening (AIK Fotbollsförening) | 0 | 211 |
Summa | 3 624 | 3 994 |
NOT 46. RESULTAT PER AKTIE
| Koncern | ||
2025 | 2024 | |
Årets resultat (kSEK) | -22 296 | -4 210 |
Antal aktier | 21 839 994 | 21 839 994 |
Resultat per aktie (SEK) före och | -1,02 | -0,19 |
| efter utspädning |
Det finns inga utestående instrument som kan ge upphov till utspädning.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
64
Koncern | Moderbolag | |||
Övriga ställda panter | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Till förmån för kreditinstitut | ||||
Företagsinteckningar* | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 |
7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | |
| Till förmån för övriga långivare | ||||
Företagsinteckningar | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 |
8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 |
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
65
ALTERNATIVA NYCKELTAL
Koncernen (kSEK) 2025 2024 2023 2022 2021
Transfernetto 19 457 70 004 49 479 40 733 26 052
Driftresultat -45 919 -76 780 -77 254 -23 992 -11 594
Summa rörelseresultat -26 462 -6 776 -27 775 16 740 14 458
Engångsposter -2 334 -8 104 -13 810 -6 206 9 554
Övrigt driftsresultat -43 585 -68 676 -63 444 -17 787 -21 148
Summa driftresultat -45 919 -76 780 -77 254 -23 992 -11 594
Koncernen redovisar nyckeltal enligt IFRS och även vissa finansiella icke-IFRS-mått
("alternativa nyckeltal"). Finansiella icke-IFRS-mått har begränsningar som
analytiska verktyg och ska inte betraktas isolerade eller som ersättning för finansiella
mått som är framtagna i överensstämmelse med IFRS. Alternativa nyckeltal redovisas
för att förbätrtra investerarnas utvärdering av bolagets verksamhetsresultat,
som hjälp vid prognos av framtida perioder och för att förenkla jämförelser av
resultat mellan perioder.
Ledningen använder alternativa nyckeltal till att bland annat utvärdera löpande
verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och för prognos.
Transfernetto
Transfernetto definieras i enlighet med Uefas definition ”Player Transfers”,
dvs. intäkter från spelarförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra
försäljningskostnader samt avskrivning på befintliga spelarkontrakt.
Transfernetto är ett branschspecifikt resultatmått.
Drift
Avser samtliga intäkter och kostnader inom rörelseresultatet exklusive transfernettot.
Drift är ett branschspecifikt resultatmått. Syftet är att mäta kostnader och intäkter i
den löpande verksamheten exkluderat från resultateffekter till följd av investeringar
eller avyttringar av spelarkontrakt.
Engångsposter
Post i resultatet från sådana händelser i koncernens verksamhet som stör
jämförelser med andra perioders resultat.
Posten används i syfte att öka möjligheten till jämförelse av rörelseresultat i
olika perioder.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
66
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
67
AIK FOTBOLL AB (PUBL)
ÅRSREDOVISNING 2025
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för
utfärdande av styrelsen den 19 februari 2026. Koncernens resultat-
och balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning
blir föremål för fastställande på årsstämman den 12 mars 2026.
Undertecknade försäkrar att koncern och årsredovisning har upprättats
i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de
antagits av EU respektive god redovisningssed och ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av koncernens och bolagets verksamhet,
ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och
osäkerhetsfaktorer som de bolag som ingår i koncernen står för.
Solna den 19 februari 2026
Mikael Jomer
Andreas Sand
Arash Talebinejad
Styrelsens ordförande
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Samir Falfoul
Jonas Hedman
Clara Grelsson
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Sandra Brånstad
Conny Cedermark
Fredrik Söderberg
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Verkställande Direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 19 februari 2026
Joakim Söderin
Grant Thornton Sweden AB
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
68
TILL BOLAGSSTÄMMAN I AIK FOTBOLL AB
(PUBL) ORG. NR. 556520-1190
REVISIONSBERÄTTELSE
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Särskilt betydelsefulla områden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
koncernredovisningen för AIK Fotboll AB för år 2025.
områden som enligt vår professionella bedömning var
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår
de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen
på sidorna 10-65 och 68 i detta dokument.
och koncernredovisningen för den aktuella perioden,
och innefattar bland annat de viktigaste bedömda riskerna
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats
för väsentliga felaktigheter. Dessa områden behandlades
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets
till, årsredovisningen och koncernredovisningen som
finansiella ställning per den 31 december 2025 och
helhet, men vi gör inga separata uttalanden om
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
dessa områden.
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en
Intäktsredovisning
i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens
finansiella ställning per den 31 december 2025 och
Bolagets intäkter för år 2025 uppgår till 297,2 MSEK
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
och består av försäljning av spelare, biljett-och årskorts-
IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU,
försäljning, bidrag från fotbollsorganisationer, sponsring,
och årsredovisningslagen.
och souvenirförsäljning. Principerna för intäktsredovisning
beskrivs i not 1 i årsredovisningen och intäkterna
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens
specificeras per intäktsslag i not 3.
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer
Intäkter och fordringar från spelarförsäljningar
resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget
Intäkter från spelarförsäljningar uppgår till 60,7 MSEK och
och för koncernen.
fordringar till 32,4 MSEK. Intäkterna redovisas i samband
med att rättigheterna till spelaren övergår till köpande
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
klubb. I de fall man överenskommit om tilläggsbelopp
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet
vid försäljning, bokförs intäkten då villkoren uppnåtts
i den kompletterande rapport som har överlämnats till
för tilläggsbelopp. Då spelarförsäljningarna är komplexa
moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisors-
transaktioner och ofta sker mot en fordran (avbetalning),
förordningens (537/2014/EU) artikel 11.
bedömer vi att området är ett särskilt betydelsefullt
Grund för uttalanden
område i revisionen.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards
Intäkter från biljett- och årskortsförsäljning samt
on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.
souvenirförsäljning
Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare
i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
Intäkter från biljett- och årskortsförsäljning uppgår till
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed
88,4 MSEK där entréavgifter och andra matchrelaterade
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
intäkter redovisas när matchen har ägt rum medan årskort
enligt dessa krav.
och förköpsbiljetter periodiseras baserat på antal matcher
som ingår i förköpet och intäkten bokförs vid matchtillfället.
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
Då intäkterna främst erhålls från rapportering av under-
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisors-
leverantörer och om denna inte skulle vara fullständig eller
förordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits
vara rapporterad med felaktiga belopp skulle det kunna
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder-
innebära att intäkterna redovisas med felaktiga belopp.
företag eller dess kontrollerade företag inom EU.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
69
Intäkter från souvenirförsäljning uppgår till 41,2 MSEK
vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer
och redovisas i samband med försäljning och leverans
om informationen i övrigt verkar innehålla
av varorna. Då intäkterna är transaktionsintensiva
väsentliga felaktigheter.
finns det risk för att dessa skulle kunna redovisas
med felaktiga belopp.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra
Då intäkterna från dessa båda övriga intäktsslag var för
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi
sig är beroende av underleverantörers rapportering
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera
respektive är transaktionsintensivt och aggregerat uppgår
i det avseendet.
till väsentliga belopp har vi bedömt att de sammantaget
utgör ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
Vår revision
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen
Vår revision har omfattat följande granskningsåtgärder
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt
men har inte varit begränsad till:
årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen,
enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU.
• Vi har skaffat oss förståelse för bolagets processer och
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för
kontroller kopplade till de olika intäktsslagen.
den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för
• Vi har granskat de spelarförsäljningar som skett under
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
året att intäkterna och dess motsvarande fordringar
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
är redovisade i enlighet med innebörden av avtalen.
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vi har även granskat värderingen av fordringarna.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
• Vi har genom dataanalyser granskat att samtliga
redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
rapporterade biljett-försäljningar från under-
direktören för bedömningen av bolagets och koncernens
leverantörerna också intäktsredovisats och inbetalats.
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
• Vi har utfört en analytisk granskning av bruttovinst-
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
marginaler och utfört en fullständighetsgranskning
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
av intäkter från souvenirförsäljning.
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock
• Vi har granskat att tillämpade redovisningsprinciper är
inte om styrelsen och verkställande direktören avser att
i överensstämmelse med reglerna i IFRS och att lämnade
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte
upplysningar i årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller
har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
kraven enligt årsredovisningslagen och IFRS.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat
Annan information än årsredovisningen och
övervaka bolagets finansiella rapportering.
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
Revisorns ansvar
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om
på sidorna 3-9 och 65 i denna årsredovisning. Den separat
huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen
publicerade ersättningsrapporten är även den annan
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
information. Det är styrelsen och verkställande direktören
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag,
som har ansvaret för denna andra information.
och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
redovisningen omfattar inte denna information och
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att
vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende
upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
denna andra information.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
I samband med vår revision av årsredovisningen och
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den
beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen
information som identifieras ovan och överväga om
och koncernredovisningen.
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig
med årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
70
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
under hela revisionen. Dessutom:
den finansiella informationen för företag eller
affärsenheter inom koncernen som grund för att göra
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga
ett uttalande avseende koncernredovisningen.
felaktigheter i årsredovisningen och koncern-
Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av
redovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter
det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens
eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder
syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions-
bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.
inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser
oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet
under revisionen, däribland de eventuella betydande
som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan
brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga
utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi
av intern kontroll.
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende,
och ta upp alla relationer och andra förhållanden som
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
eller motåtgärder som har vidtagits.
omständigheterna, men inte för att uttala oss om
effektiviteten i den interna kontrollen.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen
fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och
som används och rimligheten i styrelsens och verkställande
koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda
direktörens uppskattningar i redovisningen och
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför
tillhörande upplysningar.
utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen
verkställande direktören använder antagandet om
såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar
fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen
upplysning om frågan.
och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats,
med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH
det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser
sådana händelser eller förhållanden som kan leda till
ANDRA FÖRFATTNINGAR
betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till
att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att
disposition av bolagets vinst eller förlust
det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisions-
berättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i
Uttalanden
årsredovisningen och koncernredovisningen om den
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar
redovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens
är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen
och verkställande direktörens förvaltning för AIK Fotboll AB
och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på
för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande
de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för
bolagets vinst eller förlust.
revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller
förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
längre kan fortsätta verksamheten.
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
• utvärderar vi den övergripande presentationen,
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet
strukturen och innehållet i årsredovisningen och
för räkenskapsåret.
koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och
om årsredovisningen och koncernredovisningen återger
Grund för uttalanden
de underliggande transaktionerna och händelserna på
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
ett sätt som ger en rättvisande bild.
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
71
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i
Sverige använder vi professionellt omdöme och har en
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen
Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en
på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är
bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn
väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,
skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går
omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta
likviditet och ställning i övrigt.
för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för
vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras
Uttalande
på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
redovisningen har vi även utfört en granskning av att
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är
styrelsen och verkställande direktören har upprättat
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
ska skötas på ett betryggande sätt.
(Esef-rapporten) enligt 16 kap 4 a § lag (2007:528) om
värdepappersmarknaden för AIK Fotboll AB för år 2025.
Revisorns ansvar
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och
lagstadgade kravet.
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats
bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig
direktören i något väsentligt avseende:
elektronisk rapportering.
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
Grund för uttalandet
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation
mot bolaget, eller
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten.
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags-
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs
lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende
i förhållande till AIK Fotboll AB enligt god revisorssed i
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed
enligt dessa krav.
vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisions-
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller
försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
72
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet
med den granskade årsredovisningen och
med 16 kap 4 a § lag (2007:528) om värdepappers-
koncernredovisningen.
marknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll
som styrelsen och verkställande direktören bedömer
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten
oegentligheter eller misstag.
har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer
av Esef-förordningen.
Revisorns ansvar
Grant Thornton Sweden AB, Kungsgatan 57, Stockholm,
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
utsågs till AIK Fotboll ABs revisor av bolagsstämman
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format
den 13 mars 2025 och har varit bolagets revisor sedan
som uppfyller kraven i 16 kap 4 a § lag (2007:528) om
14 mars 2022.
värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
Stockholm, 19 februari 2026
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att
Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller
Grant Thornton Sweden AB
dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses
Joakim Söderin
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
Auktoriserad revisor
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget
tillämpar International Standard on Quality Management 1,
som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i
lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av
årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett
uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens
och verkställande direktörens antaganden.
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
73
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
74
STÄMMOR
Årsstämma 2025: 12 mars 2026
PUBLICERINGSDATUM
DELÅRSRAPPORTER OCH
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ
Januari – Mars 2026: 7 maj 2026
Januari – Juni 2026: 30 augusti 2026
Januari – September 2026: 12 november 2026
Bokslutskommuniké 2026: 12 februari 2026
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
75
AIK Fotboll AB
Produktion:
AIK Fotboll AB
Org.nummer: 556520-1190
Mannesays
Postadress: Box 3090, 169 03 Solna
Bilder:
Besöksadress: Evenemangsgatan 31, 169 79 Solna
Bildbyrån
Telefon: +46 (0)8 735 96 50
Joakim Hall
E-post: fotboll@aikfotboll.se
Webb: aikfotboll.se
AIK FOTBOLL AB · ÅRSREDOVISNING 2025
76