AIK Fotboll AB: Delårsrapport april - juni 2026

April - Juni 2026

• Rörelsens intäkter ökade med 148,3 MSEK från 81,0 MSEK föregående år till 229,3 MSEK i år.

• Rörelseresultatet har ökat med 147,9MSEK från -9,6 MSEK föregående år till 138,3 MSEK i år.

• Rörelseresultatet fördelas mellan driftsresultat -9,1 MSEK (-4,4) och transfernetto 147,4 MSEK (-5,2).

• Resultat per aktie uppgår till 5,08 SEK (-0,29).

• Kassaflödet för perioden uppgår till 83,4 MSEK (-7,9).

Januari - Juni 2026

• Rörelsens intäkter ökade med 140,6 MSEK från 123,1 MSEK föregående år till 263,7MSEK i år.

• Rörelseresultatet har ökat med 142,6 MSEK från -38,3 MSEK föregående år till 104,3 MSEK i år.

• Rörelseresultatet fördelas mellan driftsresultat -45,9 MSEK (-42,6) och transfernetto 150,2 MSEK (4,2).

• Resultat per aktie uppgår till 3,66 SEK (-1,40).

• Kassaflödet för perioden uppgår till 81,0 MSEK (-15,0).

Väsentliga händelser under perioden

• Den 15 juni såldes Spelaren Zadok Yohanna till den engelska Premier League-klubben Brighton & Hove FC. Försäljningen medförde en nettoresultateffekt i klass IX (130 – 170 MSEK) enligt AIK Fotbolls klassificering av transfers. Resultateffekten är den högsta som AIK Fotboll någonsin har uppnått för en spelarförsäljning.

• AIK Fotboll kom överens med arenaoperatören Stockholm Live överens om ett nytt avtal avseende herrlagets matcher på Strawberry Arena i Solna. Det nya avtalet gäller fram till och med 31 december 2030 samt kan därefter förlängas med 12 månader med oförändrade villkor.

• Herrlagets målvakt, Kristoffer Nordfeldt, deltog under juni i VM-slutspelet. Kristoffer Nordfeldt vaktade det svenska målet i 2 matcher.

Väsentliga händelser efter perioden

• AIK Fotbolls herrlag har ett publiksnitt på 32 270 åskådare i Allsvenskan efter 7 hemmamatcher och leder därmed publikligan.

• Den 1 juli meddelade AIK Fotboll att man är överens med Fredrik Söderberg om att han skall lämna rollen som VD och klubbdirektör i AIK Fotbollsförening. Beslutet grundar sig i att klubben går in i en ny strategisk fas med behov av ett nytt ledarskap. Styrelsen har inlett processen med att rekrytera en ersättare.

• Herrlaget har vid tidpunkten för publicering av denna rapport spelat 17 matcher i Allsvenskan och ligger på sjätte plats i Allsvenskan med 28 poäng (8V-4O-5F).

• Damlaget har spelat in 24 poäng (7V-3O-5F) och ligger efter 15 spelade omgångar (av 26) på fjärde plats i OBOS Damallsvenskan.

VD har ordet

Kära AIK:are,

Det har blivit dags att summera årets andra kvartal. Perioden präglas av mycket höga transferintäkter och minskade driftskostnader. Sammantaget visar rapporten på ett finansiellt trendbrott – AIK Fotboll står stadigare än på mycket länge. Det andra kvartalet präglas normalt av att matchsäsongen startat med goda kommersiella intäkter som följd. Under våren spelades dock färre matcher än normalt, vilket också syns i jämförelsen med fjolåret. Trots det ligger våra kommersiella intäkter fortsatt på en hög nivå och det ger bra förutsättningar för ekonomisk tillväxt och stabilitet över tid.

På kostnadssidan har en markant förbättring skett. Under första halvåret 2026 har kostnaderna för personal, handelsvaror, varor och tjänster samt övriga externa kostnader minskat med 20 miljoner kronor jämfört med samma period 2025 (gapet är något lägre vid en justerad jämförelse av antalet matcher). Avskrivningarna ökar vilket är en konsekvens av vår strategi att rekrytera yngre spelare med högt andrahandsvärde och lägre lönekostnader. Så länge avskrivningarna hålls under kontroll är detta positivt: spelartruppen är en tillgång som vi kan kapitalisera på.

Driftsnettot är något svagare än i fjol, främst till följd av färre matcher under våren och engångskostnader som framför allt går att härleda till förluster vid enstaka spelarförsäljningar.

Transfernettot är det högsta i AIK Fotbolls historia efter försäljningen av Zadok Yohanna till Brighton & Hove Albion FC. Även balansräkningen är rekordstark med ett eget kapital på närmare 135 miljoner kronor och en kassalikviditet på 102 miljoner kronor.

Sportsligt har starten på 2026 inneburit en omstart för herrlaget. Truppen har föryngrats och flera yngre spelare har fått förtroende och etablerat sig i startelvan. Den strategiska inriktning som klubben beslutat följs av den sportsliga ledningen och ger effekt på planen. Ambitionen är att skapa förutsättningar för AIK att vinna över tid och samtidigt utveckla klubben långsiktigt. Därför följer vi bland annat nyckeltalet Transfer KPI som mäter det potentiella finansiella värdet i spelartruppen.

Tillsammans med IK Sirius har AIK haft det högsta värdet under inledningen av 2026. Det ger oss en stark grund för förbättrade sportsliga resultat de kommande åren.

Skadesituationen är däremot mycket bekymmersam och saknar motstycke i modern tid. Trots att varje skada är unik och många kontaktskador är oturliga har vi inlett en utredning för att identifiera vad som kan förbättras i den dagliga verksamheten för att förebygga skador.

Vårt damlag har verkligen visat sin potential och ligger i skrivande stund på fjärde plats i en haltande tabell. Även här ser vi tydliga resultat av vår strategi. Efter många år utan en tydlig riktning har laget och truppen fått den uppmärksamhet och framtidstro de förtjänar. Mycket återstår, inte minst vad gäller personella resurser och träningsmöjligheter, men utvecklingen har varit stark. Jag är mycket nöjd med det arbete sportchef Zinar Spindari och chefstränare Lukas Syberyjski gjort för att etablera laget på den övre halvan. Fortsätter vi på den inslagna vägen är framtiden ljus för AIK Fotbolls damlag.

Beträffande klubbens träningsanläggningar gäller alltjämt den tidigare kommunicerade avsiktsförklaringen: ett upprustat Skytteholms IP ska ge damlaget och akademin bättre förutsättningar samtidigt som herrlaget får en egen anläggning norr om Råstasjön. Arbetet med Skytteholms IP följer den plan som staden och byggprojektledningen tidigare presenterat. För herrarnas anläggning pågår förhandlingar om marken. Byggprojektledningen är startklar, men arbetet kan påbörjas först när ett avtal om fastighetsöverlåtelsen är på plats. Alla parter vill nå samma mål, men har olika intressen kring vägen dit. Vi kommer att informera löpande när det finns mer att berätta.

Jag vill också understryka att det inte finns något kommunalt motstånd, varken politiskt eller på tjänstemannanivå, för AIK Fotbolls träningsanläggningar. Förhandlingen är en ren kommersiell sådan mellan AIK Fotboll och fastighetsägaren.

Till sist vill jag återigen rikta ett stort tack till vår publik, våra supportrar, medlemmar och samarbetspartner för er outtröttliga support. Utan er – ingen fotbollsklubb.

Framåt, stolta AIK!

Fredrik Söderberg
VD och klubbdirektör, AIK Fotboll