Årsmöte: AIK Fotbollsförening 2026

AIK Fotbolls elitverksamhet kategoriseras under det av AIK FF majoritetsägda AIK Fotboll AB. Bolaget har under en lång tid haft en negativ ekonomisk utveckling. Den moderna fotbollsekonomins rörelseresultat kan förenklat uppdelas i ett driftsresultat vari samtliga intäkter och kostnader från den löpande verksamheten kategoriserar samt ett tranferresultat (-netto) där klubbens justerade resultat för spelarförsäljningar kategoriserar.

I de senaste årens bokslut har ett negativt rörelseresultat redovisats vilket långsiktigt underminerar klubbens egna kapital.

AIK Fotboll AB har sedan 2023 följande finansiella mål:

• Årlig nettoomsättning om minst 250 Mkr.

• Mål om eget kapital om minst 50 Mkr.

• Skuldsättningsmål där de räntebärande skulderna inte ska överstiga mer än 10 % av bolagets tillgångar.

• Att bolagets likviditet ska täcka samtliga kostnader för följande verksamhetsår samt de kortfristiga skulderna.

• Tillväxtmål om att relativt andra allsvenska klubbar vara topp tre i tillväxt.

Bakgrunden till inlämnandet av denna motion är att AIK FF, i egenskap av majoritetsägare av AIK Fotboll AB, behöver – enligt min mening -, göra en översyn av de finansiella målen och dess behov.

Enligt min uppfattning är mål om omsättning och tillväxtmål irrelevanta för att AIK Fotboll AB ska bli finansiellt starkare. De finansiella målen behöver fattas med utgångspunkt i att göra AIK Fotboll AB mer välmående. Omsättningsmål innebär inte per se att bolag är välmående.

Det redovisade driftsresultatet uppgår, vid tidpunkten för skrivandet av denna motion till -78 Mkr rullande tolv månader. Detta ska jämföras med det redovisade egna kapitalet som vid utgången av det andra kvartalet uppgick till ca 30 Mkr. Det bör noteras att det egna kapitalet kommer harmoniseras i och med det tredje kvartalets redovisande.

• Motionären föreslår att årsmötet beslutar att ge i uppdrag till AIK FF:s styrelse att ge bolagsstyrelsen i uppdrag att revidera de finansiella målen med hänsyn tagen till följande:

• Antagande av ett finansiellt mål där driftsresultatet subtraheras från det egna kapitalet med målet att aldrig förbruka mer än hälften av det egna kapitalet. Exempel: AIK Fotboll ABs egna kapital är 50 Mkr, då får inte driftsresultatet vara mindre än -25 Mkr.

• Soliditetsmål med syfte att långsiktigt stärka det egna kapitalets andel av tillgångarna.

Ett mål om att det egna kapitalet ska uppgå åtminstone till medelvärdet av de tre klubbar i Allsvenskan som har högst eget kapital. Medelvärdet för Malmö FF:s, Djurgårdens IF:s och IF Elfsborgs egna kapital uppgår till ca 430 Mkr. Värden baserade på uppgifter från balansdagen 2024-12-31. Vidare bör AIK FF:s styrelse ta fram en strategi och tidsbestämd plan för när detta mål ska vara uppfyllt.

Syftet med denna motion är att långsiktigt öka AIK Fotbolls sportsliga förutsättningar. Blir klubben mer finansiellt välmående kommer över tid, enligt min mening, sannolikheten för ett mer framgångsrikt AIK vara större.

Max Hultin
Solna den 6 september 2025

Föreningsdemokratin är den svenska idrottens tydligaste kännetecken. AIK som idrottsförening kategoriserar sig sedan länge under olika specialföreningar där AIK Fotbollförening är den enskilt största. I slutet av 1990-talet bolagiserades delar av fotbollens verksamhet i aktiebolaget AIK Fotboll AB. Sedan bolagets grundande har bolaget sålt aktier till olika minoritetsägare.

Ett antal årsmöten har beslutat att AIK FF i största möjliga mån ska ha en speglad styrelse med aktiebolaget. Detta gör att minoritetsägarnas intressen i bolaget i praktiken blir väldigt liten.

AIK FF innehar majoritetskontroll över bolaget genom att kontrollera mer än hälften av bolagets röster.

I och med transfern av Alexander Isak från Newcastle till Liverpool får AIK FF ett stort tillflöde av kapital. Hur dessa pengar ska förädlas är förbehållet styrelsen i AIK FF och till syvende och sist föreningens medlemmar.

Min motion syftar till att uppdra åt styrelsen för AIK FF att utvärdera möjligheterna till att över tid förvärva minoritetsägarnas aktier. Genom att AIK Fotboll AB:s aktie (serie B) handlas publikt kan man erhålla ett bolagsvärde. I skrivande stund uppgår bolagets (börs)värde till ca 35 Mkr. AIK FF äger 10,1 % av kapitalet vilket motsvarar drygt 3,5 Mkr.

Förslag till beslut:
Uppdra åt Styrelsen i AIK FF att utvärdera möjligheterna till att förvärva minoritetsägarnas aktieposter för att stärka föreningens kontroll över aktiebolaget AIK Fotboll AB.

Max Hultin
Solna den 6 september 2025

Bakgrund

Spelarövergångar utgör i dag en central del av elitfotbollsföreningars ekonomi och påverkar föreningens långsiktiga ekonomiska och sportsliga utveckling. För medlemsägda föreningar är detta särskilt relevant, då medlemmarna är föreningens ägare och bär det demokratiska ansvaret för verksamheten. Trots spelarövergångarnas betydelse sker redovisning och kommunikation ofta utan adekvat insyn för medlemmarna, vilket begränsar deras möjlighet att bilda sig en välgrundad uppfattning om hur föreningens resurser används.

I avsaknad av strukturerad och transparent redovisning hänvisas medlemmar till uppgifter från externa aktörer såsom media och agenter, vilket ger dem tolkningsföreträde. Detta innebär att föreningen lämnar över informationsflödet gentemot sina medlemmar kring en av sina mest centrala ekonomiska verksamheter.  Att behöva förlita sig på läckor, rykten och spekulationer från externa aktörer med egna intressen som tillåts agera, de facto, språkrör för spelarövergångar är inte en värdig situation.

Utvecklingen på transfermarknaden har medfört att ersättningar till agenter och förmedlare i allt större utsträckning kan förekomma under olika benämningar, exempelvis scoutingarvoden. Detta försvårar insynen i den samlade kostnadsbilden kopplad till spelarövergångar.

Samtidigt finns internationella exempel, såsom FC Porto, där föreningen valt att tillgängliggöra en mer detaljerad redovisning av spelarövergångar för sina medlemmar, inklusive uppgifter om involverade agenter och agentarvoden.

Mot denna bakgrund finns ett behov av att tydliggöra hur redovisning av spelarövergångar och relaterade ersättningar kan ske på ett strukturerat, enhetligt och medlemsanpassat sätt.

Med anledning av ovanstående så yrkar jag,

• Att1: Föreningen ska ta fram ett förslag på hur man kan redovisa spelarövergångar, agentarvoden och relevanta ersättningar för sina medlemmar med andemeningen och målsättningen att uppnå största möjliga transparens. Förslaget ska presenteras för medlemmarna under kommande verksamhetsår.

• Att2 Föreningen ska samverka med andra elitklubbar i SEF och EFD för att ta fram ett gemensamt ramverk och krav med syfte att samtliga elitklubbar ska redovisa spelarövergångar, agentarvoden och relevanta ersättningar på ett enhetligt och transparent sätt med andemeningen att vara så transparenta som möjligt mot sina medlemmar.

• Att3 Föreningen ska samverka med andra elitklubbar i SEF och EFD för att ta fram ett krav med syfte att samtliga elitklubbar ska redovisa totala scoutingarvoden och övriga arvoden till agenter/förmedlare, som inte är direkt kopplade till specifika spelarövergångar,  på ett enhetligt sätt med andemeningen att vara så transparenta som möjligt mot sina medlemmar.

Förslag/exempel på redovisning av transfer in- respektive ut.

Sirak Hailu
Solna den 19 januari 2026